本報(bào)訊 小區(qū)改造一頭連著民生福祉，一頭連著城市發(fā)展。今年以來，街道以“掛圖作戰(zhàn) 集中攻堅(jiān)”行動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)老舊樓院改造工作，省檢察院社區(qū)黨總支緊緊圍繞建立“一核多元 融合共治”工作機(jī)制，提升無主管樓院治理水平，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理體制，著力推動(dòng)“黨建+紅色物業(yè)”，充分發(fā)揮居民自治組織建設(shè)，為無主管樓院打造貼心“紅色管家”。

　　一、解決服務(wù)群眾“最后一公里”

　　隨著時(shí)間的變遷，鄭州市特警支隊(duì)家屬院房屋老化嚴(yán)重，樓院配套設(shè)施老化、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，雨水管道破舊、圍墻破舊不堪，環(huán)境衛(wèi)生更是臟、亂、差……嚴(yán)重影響了小區(qū)居民生活質(zhì)量和城市形象?，F(xiàn)正值創(chuàng)建全國文明城市暨國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作重要階段，為積極做好創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作，踐行黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”服務(wù)融入社區(qū)治理新模式，發(fā)揮“紅色物業(yè)”的作用，社區(qū)嚴(yán)格按照“一院一策”原則，結(jié)合樓院基礎(chǔ)條件和群眾意愿，從最現(xiàn)實(shí)、最基礎(chǔ)、最迫切的做起，找到樓院治理結(jié)構(gòu)主攻方向，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)體系，從系統(tǒng)上解決服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　二、治理無主管樓院“難題”與“痛點(diǎn)”

　　社區(qū)針對無主管樓院治理為抓手，引進(jìn)“紅色物業(yè)”鼎源物業(yè)有限公司進(jìn)駐無主管樓院特警支隊(duì)家屬院，全面提升樓院改造項(xiàng)目及規(guī)范樓院管理制度，聚焦無主管樓院治理“難題”與“痛點(diǎn)”，以有序的小區(qū)治理促進(jìn)社區(qū)治理，進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力。截至目前，已對特警家屬院院內(nèi)雨水管道8處進(jìn)行修復(fù)，84處居民車庫外墻進(jìn)行粉刷，810㎡破舊圍墻進(jìn)行翻新，砍伐3顆大樹，其中一顆大樹傾斜圍墻嚴(yán)重變形并出現(xiàn)很多裂縫，存在較大的安全隱患，該圍墻是與省檢察院家屬院相隔的圍墻，為避免人員無故受傷社區(qū)工作人員已將大樹進(jìn)行砍伐。下一步社區(qū)將對特警支隊(duì)家屬院2棟樓，6個(gè)單元門棟進(jìn)行樓道粉刷。由于該樓院長期無人管理，亂堆亂放的生活垃圾和雜物隨處可見，省檢察院社區(qū)“紅馬甲”志愿者們已持續(xù)一周對特警支隊(duì)家屬院衛(wèi)生死角、廢棄盆栽等進(jìn)行清理，截止目前，已累計(jì)清理雜物7車。

　　三、提升居民幸福指數(shù)，共建“宜居”家園

　　省檢察院社區(qū)黨總支將“老舊小區(qū)”治理作為社區(qū)2020年黨建重點(diǎn)工作，圍繞“三項(xiàng)工程 一項(xiàng)管理”具體要求，全面提升無主管樓院物業(yè)服務(wù)管理水平，打造貼心“紅色管家”。“如今小區(qū)變化太大了，我們住著可舒心了。我們這個(gè)小區(qū)以前沒有物業(yè)，平時(shí)也沒人管，現(xiàn)在好啦!社區(qū)幫助我們?nèi)腭v“紅色物業(yè)”，并且成立自管會(huì)，現(xiàn)在小區(qū)里的環(huán)境也慢慢的變得越來越好，真是感謝黨和政府的好政策。家住特警家屬院的居民張老師逢人就是贊不絕口。

　?。ㄍㄓ崋T/王榮芳 圖/趙樂樂）