11月6日，中鐵三局安大線公路工程項(xiàng)目6S精益管理觀摩會成功召開，來自建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的百余名基建領(lǐng)域的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次觀摩會。本次觀摩會以“推行6S精益管理，提升項(xiàng)目管理水平”，展示了中鐵三局安大線公路工程項(xiàng)目在精益管理方面取得的業(yè)績成果，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　中國雄安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　領(lǐng)導(dǎo)一行在現(xiàn)場觀摩

　　觀摩會分為專項(xiàng)講解、現(xiàn)場觀摩、亮點(diǎn)展示等環(huán)節(jié)，在專項(xiàng)講解環(huán)節(jié)，中鐵三局安大線(新區(qū)段)公路工程項(xiàng)目經(jīng)理安延偉對工程項(xiàng)目做了整體介紹，安延偉介紹到：“安大線公路工程采用一級公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基寬度34米，雙向六車道設(shè)置，目前項(xiàng)目進(jìn)度已完成工程總量的55%，完成產(chǎn)值12000萬元。”在安大線(新區(qū)段)公路工程項(xiàng)目建設(shè)之初，從前期規(guī)劃、工程建設(shè)和后期管理中都融入了6S精益管理理念，便結(jié)合雄安新區(qū)“千年大計(jì)”的發(fā)展定位，著力將項(xiàng)目打造成精益管理精品工程新標(biāo)桿。

　　領(lǐng)導(dǎo)一行在聽取匯報(bào)

　　在現(xiàn)場觀摩環(huán)節(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向觀摩領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就預(yù)制拼裝道路、墩身養(yǎng)護(hù)、一點(diǎn)三員亭、6S精益管理、微型消防站、BIM技術(shù)展示、安全用電、雙控機(jī)制建設(shè)、網(wǎng)格化管理、黨建宣傳等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在匯報(bào)中表示，為傳達(dá)6S精益管理精神，提高職工對6S管理認(rèn)識，將6S落到實(shí)處，采用了二維碼交底的形式，員工通過掃描二維碼就可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)6S管理措施和實(shí)施步驟。6S精益管理通過整理、整頓的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了施工作業(yè)的合理化、便捷化、規(guī)范化;通過清掃、清潔的運(yùn)用，打造了整潔作業(yè)工程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工程;通過素養(yǎng)的提升，從根本上改善了我們施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了人性化辦公、高素質(zhì)作業(yè)、高質(zhì)量工程;用安全把控整個(gè)施工作業(yè)，把安全放在第一。通過一次次的努力實(shí)現(xiàn)6S精益管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，助力雄安新區(qū)千年大計(jì)。

　　項(xiàng)目部精益管理的實(shí)踐成果得到了觀摩領(lǐng)導(dǎo)及同行的高度認(rèn)可。作為中國基建領(lǐng)域的排頭兵，中鐵三局始終致力于打造一流的精品工程，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。憑借精益建造的理念和模式，全力追求“零窩工”、“零返工”“零缺陷”、“零事故”、“零浪費(fèi)”的目標(biāo)，打造品質(zhì)更加精良、成本更優(yōu)、效益更高、客戶更加滿意的工程項(xiàng)目。

　　智能防疫通道

　　本次觀摩活動(dòng)充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)示范工程的引領(lǐng)作用，落實(shí)6S精益管理，進(jìn)一步提升從業(yè)人員精益管理意識和工匠精神，推動(dòng)工程質(zhì)量與施工安全向精益化管理水平邁進(jìn)。

　　中鐵三局安大線公路工程項(xiàng)目部將以此次觀摩會為契機(jī)，繼續(xù)加大精益化管理探索，在工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、建筑綠色施工及信息化管理等方面做出更好的示范，以科技信息化手段不斷提升工程質(zhì)量安全管理水平，為社會奉獻(xiàn)更多精品工程。