江西豐城市多措并舉優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管。

　　一是規(guī)范資金動態(tài)監(jiān)管。江西省豐城市把范圍內(nèi)的新建商品房預(yù)售資金逐步納入規(guī)范化軌道，嚴(yán)格把控預(yù)售資金收存、支取、使用等各環(huán)節(jié)，對預(yù)售資金總額的全過程實行動態(tài)監(jiān)管。其中，對預(yù)售資金總款的6%進行重點監(jiān)管，超出6%以上的資金進行非重點監(jiān)管。根據(jù)項目建設(shè)進度，撥付相應(yīng)比例的非重點監(jiān)管資金。截至目前，該市納入監(jiān)管的樓盤共31個，覆蓋率達100%;納入監(jiān)管的預(yù)售資金總額約133億元。

　　二是適時調(diào)整撥付節(jié)點。為幫扶房地產(chǎn)企業(yè)克服疫情困難，對資金緊張、還貸壓力大且信譽度高的房地產(chǎn)企業(yè)，允許其提前一個節(jié)點申請撥付非重點監(jiān)管資金。截至目前，已為企業(yè)審批非重點預(yù)售資金約10億元，切實幫助房地產(chǎn)企業(yè)緩解了疫情帶來的資金壓力。

　　三是開辟網(wǎng)上監(jiān)管方式。正在建立新建商品房預(yù)售資金網(wǎng)上審批系統(tǒng)，將監(jiān)管樓盤的項目創(chuàng)建、資金存入、和撥付、撤銷監(jiān)管等環(huán)節(jié)全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)由“一次跑”向“不見面”轉(zhuǎn)變，“科室辦”向“網(wǎng)上辦”轉(zhuǎn)變。目前該系統(tǒng)已上線，正處于調(diào)試階段，預(yù)計九月底正式運行。