本報訊 (記者王向力 通訊員王來青 張 馳) 4月的燕趙大地，春光明媚，在河北省邢臺市廣宗縣的西北郊，一處漂亮醒目的建筑群在碧野和萬花的映襯下，顯得愈發(fā)時尚而優(yōu)美。這群地標(biāo)性建筑，便是剛剛投入使用的廣宗縣教育園區(qū)工程。

建成后的教育園區(qū)

　　“這個項目干下來真不容易，但能夠參與到廣宗的教育扶貧宏大工程建設(shè)中，為當(dāng)?shù)氐拈L遠發(fā)展做一些力所能及的貢獻，我們覺得這將近四年的操心勞神還是很值得的。”看著教育園區(qū)里師生日漸增多的熱鬧景象，作為帶隊建設(shè)這個教育扶貧重點工程的項目經(jīng)理，現(xiàn)任中建七局總承包公司河南分公司副總經(jīng)理單國新眉頭舒展，欣慰地說道。

精兵強將上陣 承諾高質(zhì)量打造“民生工程”

　　治貧先治愚，扶貧先扶教。2017年3月，尚屬國家扶貧重點縣的河北廣宗縣，縣委縣政府從振興教育加速打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，拿出寶貴的土地資源，批準(zhǔn)投資建設(shè)一個集中小學(xué)、幼教和教科研中心為一體的項目——廣宗縣教育園區(qū)工程。

　　這個被列為邢臺市重點民生工程的項目，總投資約5億元，占地23萬多平方米，總建筑面積17.8萬多平方米，其中，共建造各類建筑25棟。項目建成后，可接收學(xué)生9000人。

　　機緣巧合。剛剛成立但市場嗅覺敏銳的中建七局總承包華北分公司(簡稱華北分公司)，在工程局和公司的大力協(xié)助下，經(jīng)諸多努力，于2017年6月，競得了這項在華北市場具有開創(chuàng)意義的“政治工程”。

　　2017年8月，正在河南省新密市一個項目干得順風(fēng)順?biāo)捻椖拷?jīng)理單國新，接到公司一紙調(diào)令，赴離家近400公里之遙的廣宗縣教育園區(qū)，擔(dān)任項目經(jīng)理。

鋼屋架施工

　　“你到廣宗，一定要提高政治站位，想盡一切辦法，把教育園區(qū)打造為標(biāo)桿工程。”臨行前，公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐單國新，“這個項目還是我們在河北承接的第一個工程，你們務(wù)必要優(yōu)質(zhì)履約，靠現(xiàn)場帶動市場!”

　　“這個項目是EPC工程總承包模式，公司還特別要求我們通過積極探索，鍛煉出一支適應(yīng)市場開拓的團隊，形成人才裂變效應(yīng)。”單國新說，“我參與過國優(yōu)工程的建設(shè)，也深知精準(zhǔn)化、規(guī)范化和積極踐行工程局‘快速建造’理念的重要性，我向領(lǐng)導(dǎo)承諾，有信心帶隊創(chuàng)建標(biāo)桿工程。但是，我也提了個要求，得給我調(diào)配幾員能征善戰(zhàn)的大將。”

　　公司領(lǐng)導(dǎo)理解并滿足了單國新的要求。等他到任時，已選調(diào)沉穩(wěn)精干的胡恒杰任項目總工程師，干工作勤勉有沖勁的程東占擔(dān)任項目生產(chǎn)經(jīng)理。同時，十多名平均年齡28歲的青年員工，則分別擔(dān)任了項目多個職能部門的負責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干。

　　經(jīng)過精心籌備，反復(fù)研討修訂的項目施工策劃書出臺了，花園式標(biāo)準(zhǔn)大氣的項目部臨建設(shè)施完成了，安全體驗區(qū)和室外施工樣板展示區(qū)也相繼建成。

　　2018年4月1日，幾臺戴著大紅花的挖掘機同時掘開了廣宗縣教育園區(qū)豐厚的黃土，由此拉開了這個重點民生工程的建設(shè)大幕。

實施“快速建造” 一絲不茍抓牢過程管控

　　君子一言，駟馬難追。工程開工后，單國新對項目全體參建員工強調(diào)：“教育扶貧功德無量，我們既然許下了干標(biāo)桿工程的承諾，就要緊盯工期、質(zhì)量和安全文明施工，抓實抓細抓緊‘過程精品’，踐行工程局‘快速建造’理念，務(wù)求做到優(yōu)質(zhì)履約。”

　　依照合同，廣宗縣教育園區(qū)項目(簡稱教育園區(qū))的高中部交工日期為2020年9月30日。但建設(shè)者們清楚，學(xué)校秋期開學(xué)的日期實為9月初。如果能通過優(yōu)化施工方案，使人財物等元素都協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，在當(dāng)年8月底前將具備開學(xué)條件的高中部交給業(yè)主，并不只是“美好設(shè)想”。

　　然而，更更改一個交工日期容易，具體實施起來卻很艱難。教育園區(qū)單體建筑多，且每棟都為獨立的設(shè)計風(fēng)格，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，增加了施工的繁瑣程度;近年對工地揚塵的嚴(yán)控，也使施工進度受到影響;施工正處于夏季，高溫和難以預(yù)料的雷雨天氣，加之尚有許多事前難以預(yù)測的困難，這些，都考驗著項目管理團隊的應(yīng)變能力。

　　單國新豪邁地對項目員工們說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。哪個工程沒有困難?只要大家都想辦法，就一定能攻堅克難!”

　　工程設(shè)計復(fù)雜，項目部就集思廣益，拿出雙優(yōu)化方案，反復(fù)優(yōu)化設(shè)計細節(jié);環(huán)境治理嚴(yán)格，項目部就投入200多萬元，讓施工現(xiàn)場的安全文明施工硬件齊全，揚塵治理達到“六個百分之百”和“兩個全覆蓋”;新開項目分包分供商難以屬地化，項目部就請公司抽調(diào)A級分包分供商增援。為應(yīng)對雨季不測，項目部還配備了抽水機和防汛的沙袋、雨具等;為調(diào)劑員工吃好喝好，項目部還特意聘請善做各種家常飯菜的大廚，并開設(shè)籃球場、配備健身設(shè)施，活躍員工業(yè)余文化生活;項目班子則注重與員工談心交心，感情留人……這種見招拆招的積極應(yīng)對困難的風(fēng)范，讓員工在克服困難中越來越有底氣。

　　2018年的雨季。大雨來臨，大家做牢防汛工作就暫時回到項目部，刮“頭腦風(fēng)暴”，為施工中的攻堅克難支招，搞短期業(yè)務(wù)培訓(xùn);驟雨歇息，大家就增加臺班、機械，適度延長工時，把延誤的工期搶回來。

　　“公司強調(diào)精品提升，我們趕工期也不蠻干。”胡恒杰介紹，“盡管我們也注重‘快速建造’，但再快也是首先強調(diào)將‘過程精品’管控像抓作風(fēng)建設(shè)那樣，抓在經(jīng)常，嚴(yán)在日常。”如，項目部采用“質(zhì)量策劃、過程管控、階段考核、持續(xù)改進”的循環(huán)動態(tài)管理方式，就收到了預(yù)期效果。在當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的多次檢查驗收中，都受到肯定。

　　怎么保障質(zhì)量、工期、安全文明施工齊頭并進呢?據(jù)單國新介紹，就是經(jīng)常給員工灌輸教育園區(qū)工程的意義，并向華為的老板任正非學(xué)習(xí)，“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”。單國新說：“我們每個人都有崗位職責(zé)，項目部強調(diào)給他們授權(quán)到位，發(fā)揮團隊的力量。”

整齊的教育園區(qū)屋面太陽能工程

　　比如，總工胡恒杰負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，施工工藝如何改進，就由他根據(jù)現(xiàn)場實際情況拿出優(yōu)化方案，再上會研討完善，而后還交由胡恒杰負責(zé)落實。靠著這種工作方式，項目部將教學(xué)樓的屋面設(shè)計做法由多達20余種優(yōu)化到簡潔美觀的兩種;在二次結(jié)構(gòu)施工中將加氣塊優(yōu)化為ALC內(nèi)置隔墻板工藝;將施工工序改為優(yōu)先施工外墻，提前拆除外架等，均實現(xiàn)了縮短工期，提高質(zhì)量的初衷。

　　“我就是一天到晚盯在施工現(xiàn)場，把住工期、質(zhì)量、安全關(guān)。”生產(chǎn)經(jīng)理程東占說，“我們這個工程極少有返工現(xiàn)象。為啥?就是強調(diào)做到一次成優(yōu)。”

堅守莊嚴(yán)承諾 善始善終贏得花香果豐

　　燕趙大地的5月下旬，麥稍泛黃，榴花火紅，豐收在望。2018年5月22日，全國人大常委會副委員長、民盟中央主席、中科院副院長丁仲禮到河北省視察期間，專程到教育園區(qū)項目調(diào)研。此行，丁仲禮重點了解了教育園區(qū)工程的基本概況和施工進度。丁仲禮表示，教育園區(qū)項目是邢臺市的重點民生工程，對于推動當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展有著重要意義。該工程不但進展迅速，而且整體管控體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范的項目管理，值得肯定。

外部單位到項目觀摩安全文明施工

　　當(dāng)年6月中旬，廣宗縣“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨消防演練觀摩會也選在教育園區(qū)舉行。

　　在隨后的兩年多期間，盡管由于多種客觀原因，導(dǎo)致項目不能正常開展工作，但教育園區(qū)項目部卻一直沒有將管理骨干分散到其他項目。而一旦具備施工條件，教育園區(qū)的施工現(xiàn)場則日夜不停、有條不紊地大干快上著。

　　回顧教育園區(qū)整個施工過程，單國新欣喜地說：“我們和甲方及當(dāng)?shù)爻墙ㄖ鞴懿块T這幾年相處的很和諧，施工質(zhì)量和安全文明施工也始終受到好評。”

　　2019年9月，教育園區(qū)第一中學(xué)如期招生;2020年，面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，接任教育園區(qū)項目經(jīng)理的康彥軍帶領(lǐng)項目管理團隊從容應(yīng)對，并于疫情緩解的2月下旬，嚴(yán)格做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的籌劃，在邢臺的施工單位中率先實現(xiàn)了勞務(wù)工人小量分批次進場，其探索出的“非聚集性施工”應(yīng)對疫情的經(jīng)驗，還被當(dāng)?shù)卣鳛榉酪吡咙c推介。

　　2020年9月，教育園區(qū)的小學(xué)和幼兒園，相繼投入使用。

　　2021年4月，歷時4年持之以恒的精心施工，教育園區(qū)項目終于全部竣工，交付甲方。

　　在這項工程施工中，項目部不僅獲得了中建集團CI金獎，綜合素養(yǎng)大幅提升的項目管理團隊還從優(yōu)質(zhì)履約過程中總結(jié)提煉出了“一種土建施工用預(yù)留孔洞模板”等國家實用新型專利2項，“現(xiàn)澆樓梯封閉支模倒灌混凝土施工工法”省級工法1項，“提高ALC板安裝合格率”等省級QC成果3項，撰寫“房屋建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)分析”等知網(wǎng)可查論文5篇，并將創(chuàng)新成果及時應(yīng)用到本項目，取得了良好的社會效益。

　　建設(shè)者們在教育園區(qū)創(chuàng)出的良好社會信譽，也成功實現(xiàn)了“現(xiàn)場促市場”的營銷目標(biāo)，在教育園區(qū)施工期間，華北分公司又相繼在廣宗縣和河北南宮市承接到了兩項工程，合同額為6億多元。