近年來，從中冶綠建三大產(chǎn)品體系發(fā)布會，到中冶集團工程觀摩會，從接待市委市政府的百人觀摩拉練，到五礦集團京津冀區(qū)域協(xié)同推進(jìn)會項目觀摩，從兩次承辦全國裝配式職業(yè)技能大賽河北省預(yù)賽，到邀請專家、業(yè)主、媒體走進(jìn)企業(yè)的“國企頂梁柱”企業(yè)開放日宣傳活動，中國二十二冶集團裝配式建筑公司以重大活動為載體，以“中冶綠建”為核心，實現(xiàn)了品牌效應(yīng)的再擴大、再提升，也通過各項活動的組織，不斷檢驗?zāi)芰Α⒎e累經(jīng)驗，展現(xiàn)了“中冶綠建”良好的品牌風(fēng)貌和企業(yè)形象，逐步成為集團公司品牌的一大“窗口”和靚麗“名片”。

　　聚焦前期融入——“可視化”黨建 標(biāo)準(zhǔn)之外的特色化

　　視覺符號往往代表一種意義，它能詮釋所有的視覺效果，更能傳遞一種文化和生命。在裝配式建筑分公司院內(nèi)，隨處可見以中冶藍(lán)為主色調(diào)的標(biāo)識標(biāo)牌，園區(qū)導(dǎo)向圖，企業(yè)文化宣傳欄，車間6S評比展板等等;藍(lán)天白云之中，“中冶人 用心鑄造世界”在花園式的辦公環(huán)境中熠熠閃光。嚴(yán)格執(zhí)行中冶視覺標(biāo)識之外，紅色的黨建文化墻，也為生機盎然的廠區(qū)平添了一抹亮色。“可視化”黨建，是裝配式建筑分公司黨委打造陣地化建設(shè)的抓手，在重大活動的前期策劃中，裝配式建筑分公司找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的切入點，探索載體和途徑，將企業(yè)黨建“化虛為實”、“化意為象”、“以小見大”，實現(xiàn)基層黨建工作的整體升級。

　　在裝配式混凝土實驗樓內(nèi)，設(shè)置了黨員活動室，融合造景、雕刻、材質(zhì)的特點，以中國紅為主色調(diào)，將整面墻打造成為一個視覺景點，入黨誓詞、十九大關(guān)鍵詞、一支部一品牌經(jīng)驗做法等均“上墻展示”，成為觀摩的必到景點之一;生產(chǎn)車間，打造黨建陣地的特色化，按照整合、有效、實用原則，利用閑置區(qū)域，進(jìn)行改造，以設(shè)置黨建宣傳欄、懸掛勞模燈箱等形式，宣傳紅色文化，營造崇尚勞模、工匠精神的濃厚氛圍;黨員突擊隊隊旗，青年安全示范崗，勞動競賽流動紅旗在車間生產(chǎn)線上突出位置擺放，在緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際的黨群活動引領(lǐng)帶動下，激發(fā)了廣大黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性，成為黨建品牌創(chuàng)建的實踐載體。

　　聚焦過程融入——站好每一班崗 我們都是中冶綠建代言人

　　在近幾年歷次重大活動中，該公司以優(yōu)秀的執(zhí)行力，高效的團隊協(xié)作力，營造了“執(zhí)行力一流、行動力一流”的良好氛圍，也讓“中冶綠建 裝配未來”成為了集團公司的一塊金字招牌。而這當(dāng)中，不可忽視一股力量，來自于志愿者團隊。

　　每一場觀摩會、每一次大型賽事承辦，從會前準(zhǔn)備，到會務(wù)報到、秩序維護(hù)、嘉賓引導(dǎo)，總能看到裝配式建筑分公司志愿者的身影。2019年5月25日，“夯實管控平臺 優(yōu)化管理模式”為主題的中冶集團工程觀摩交流會，在京唐兩地圓滿舉行，作為在唐較為重要的觀摩點，國家裝配式產(chǎn)業(yè)基地、唐山市首個裝配式住宅小區(qū)——浭陽錦園，迎接了200余位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的蒞臨指導(dǎo)，中冶綠建的管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新得到了各方的高度認(rèn)可。為了保障服務(wù)質(zhì)量，觀摩會籌備之初，公司抽調(diào)各個系統(tǒng)的精兵強將，成立志愿者團隊，提前進(jìn)行會務(wù)保障、講解引導(dǎo)、志愿服務(wù)等一系列的培訓(xùn)，力爭在最短的時間內(nèi)，提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。觀摩會當(dāng)天，他們身穿工作服，佩戴青年志愿者的綬帶，穿梭在廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)外，每一個手勢、每一聲問詢都能得到他們耐心的答疑，他們用貼心的服務(wù)為前來觀摩的嘉賓，提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的志愿服務(wù)，讓中冶集團看到了中冶綠建青年的志愿風(fēng)采。

　　一場觀摩會，停留在廠區(qū)的時間大概只有四十分鐘，一場省級以上大型賽事，在廠區(qū)舉辦的時間，也僅僅只有幾個小時，但他們卻要為之付出幾倍甚至幾十倍的時間進(jìn)行踩點彩排，對時間、細(xì)節(jié)的把控往往精確到秒，不論是驕陽似火的盛夏，還是冷風(fēng)刺骨的冬日，他們始終堅守在自己的崗位上，臉上掛著微笑，那一刻，他們都是中冶綠建的代言人，他們的一言一行，代表著企業(yè)形象，而在活動圓滿結(jié)束的時候，他們又總是認(rèn)真做著善后工作，最后一個撤離現(xiàn)場，回到自己的工作崗位，青年黨員的責(zé)任，團員青年的擔(dān)當(dāng)，讓中冶綠建裝配未來的品牌形象，煥發(fā)出青春的正能量。

　　聚焦日常融入——巧借資源 打造黨建文化品牌“新坐標(biāo)”

　　干事創(chuàng)業(yè)，并不會有很多資源圍在身邊可隨意使用，資源從來都是有限的，需要爭取或整合，黨建工作也是如此。得益于歷次重大活動的經(jīng)驗，公司基層黨建工作，才能充分發(fā)揮主觀能動性，巧用、調(diào)動各方資源，資源共享，優(yōu)勢互補，把中心工作中的“難點”“痛點”作為同基層黨建融合的最佳契合點、切入點，形成既切入業(yè)務(wù)工作、又推進(jìn)黨建工作的抓手。

　　以“黨建+創(chuàng)新”為先行試點，以全國機械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室為載體，加快培育形成“預(yù)研一代、研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代”的產(chǎn)品創(chuàng)新體系;“黨建+能力提升”，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門，開展崗位練兵、技能比武活動，充分調(diào)動廣大員工爭先進(jìn)位，勇于拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的激情;“黨建+履約創(chuàng)效”，明確“以指標(biāo)為核心”的壓力傳導(dǎo)機制，各分管領(lǐng)導(dǎo)下沉到黨建聯(lián)系點，并在周例會就各項指標(biāo)、各個節(jié)點完成情況、確保措施、存在問題以及需要支持等方面進(jìn)行通報，極大提高了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公司重點指標(biāo)的關(guān)注，上下同欲齊心協(xié)力，團結(jié)廣大干部職工全力以赴，確保全年指標(biāo)的順利完成。

　　黨建工作做實了是生產(chǎn)力，做強了是競爭力，做細(xì)了則是凝聚力。裝配式建筑分公司以重大活動為契機，黨建搭臺，堅持三個維度的精準(zhǔn)融入中心工作，為中冶綠建的品牌創(chuàng)建注入新的生命和活力。下一步，裝配式建筑分公司將深耕細(xì)作，努力提高基層黨建工作的科學(xué)化水平，并以黨建品牌的影響力和帶動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(通訊員 徐靜)