為切實(shí)提升開發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)，筑牢公司品牌，中國(guó)二十二冶集團(tuán)時(shí)代置業(yè)公司開展 “促品質(zhì)提升，鑄精品工程”質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。

　　專項(xiàng)活動(dòng)組織了中國(guó)二十二冶集團(tuán)各相關(guān)單位30名質(zhì)量管理人員成立6個(gè)質(zhì)量檢查組，在浭陽泰和府、浭陽新都一期及梧桐大道三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容涵蓋了防水工程、門窗工程、裝飾裝修工程、室外工程、給排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程中常見的61類質(zhì)量問題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在進(jìn)行了整理和匯總，并對(duì)成因進(jìn)行了深入探討，要求各項(xiàng)目采取合理有效的整改措施，確保工程質(zhì)量。

　　為切實(shí)提升活動(dòng)效果，專項(xiàng)活動(dòng)開展了質(zhì)量管理專題培訓(xùn)，就回填土下沉、墻體開裂、結(jié)構(gòu)滲漏、地暖通病等四類房地產(chǎn)項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，從質(zhì)量缺陷表現(xiàn)、質(zhì)量缺陷成因、質(zhì)量缺陷防治措施、維保管理等多個(gè)維度進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)了相關(guān)人員的質(zhì)量管理知識(shí)。

　　本次活動(dòng)是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程實(shí)體的全面體檢，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量及技術(shù)管理人員精細(xì)化管理理念，對(duì)提升房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量水平起到了很大的推動(dòng)作用。 (張思遠(yuǎn))