為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中國二十二冶集團(tuán)時代置業(yè)公司堅持提前謀劃抓基礎(chǔ)、跟進(jìn)監(jiān)督抓落實(shí)，全面深入推進(jìn)專項整治工作

　　進(jìn)一步深入推進(jìn)專項整治工作。深入推進(jìn)“靠企吃企”專項整治，聚焦“三突出、三推進(jìn)”落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注“四類項目、五類行為”，開展了群眾身邊微腐敗問題持續(xù)整治、 “跑冒滴漏”行為專項整治。扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建與分包商供應(yīng)商“親、清”合作關(guān)系，組織召開分供商座談會，與分供商“一對一”交談，組織分供商對管理人員履職情況進(jìn)行調(diào)查，共召開分供商座談會3次，“一對一”交談、發(fā)放“廉政建設(shè)聯(lián)系卡”31家，實(shí)現(xiàn)走訪在建項目全覆蓋。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。發(fā)揮大監(jiān)督職能，深入開展“一季度一主題”活動，開展對在建項目重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。一季度，進(jìn)行以“工程管理精細(xì)化”為主題的專項行動。二季度，開展整治招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項行動。三季度，開展了群眾身邊微腐敗問題持續(xù)整治、“跑冒滴漏”行為專項整治。相關(guān)系統(tǒng)均制訂了整改措施并整改完畢。