——記中國(guó)安能一局旭龍水電站項(xiàng)目部安全總監(jiān)項(xiàng)捷

項(xiàng)捷在工作中

　　項(xiàng)捷，從事工程技術(shù)和合同管理工作10多年，是中國(guó)安能第一批職工轉(zhuǎn)職員對(duì)象，現(xiàn)為中國(guó)安能一局合肥分公司旭龍水電站項(xiàng)目部安全總監(jiān)。所在項(xiàng)目部2021年被業(yè)主評(píng)為“防洪度汛先進(jìn)單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，被集團(tuán)公司和工程局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部”，而他本人也被評(píng)為集團(tuán)公司和工程局“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。

管理團(tuán)隊(duì)

　　倡導(dǎo)“技術(shù)先行”，推行“本質(zhì)安全”

　　“對(duì)違章講人情，事故對(duì)你就不留情。講人情就是對(duì)自己工作的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)員工們的不尊重。”從成為旭龍水電站項(xiàng)目部安全總監(jiān)那一刻起，項(xiàng)捷就知道他肩上扛的不僅僅是自己的安全，更是整個(gè)項(xiàng)目部的安全。

　　項(xiàng)目部施工區(qū)域位于金沙江上游河段四川省甘孜州和云南迪慶藏族自治州的界河上，主要承擔(dān)旭龍水電站導(dǎo)流洞出口及高邊坡開(kāi)挖施工任務(wù)，面對(duì)海拔高、生態(tài)環(huán)境脆弱、深山峽谷地質(zhì)條件復(fù)雜、道路通行艱難等一系列難題，如何從本質(zhì)上做好施工的安全生產(chǎn)工作，一時(shí)成為了項(xiàng)目部急需解決的問(wèn)題。

　　項(xiàng)捷明白，安全管理不但要管面上的安全，從本質(zhì)上杜絕安全才會(huì)更安全。一直從事技術(shù)工作的項(xiàng)捷決定發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從技術(shù)角度入手進(jìn)行安全管理。出口邊坡高達(dá)144m，地勢(shì)陡峭，巖石條件復(fù)雜，按照傳統(tǒng)的施工方法需要在近乎垂直的高邊坡上搭設(shè)腳手架進(jìn)行支護(hù)施工，不但危險(xiǎn)系數(shù)高，安全管控壓力巨大，而且會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。難題擺在面前，急的項(xiàng)捷幾天沒(méi)睡好覺(jué)，連續(xù)幾個(gè)白天爬到山坡勘察地形，晚上加班研究施工圖紙。

　　功夫不有心人，經(jīng)過(guò)計(jì)算，他得出了可以不采用傳統(tǒng)搭設(shè)腳手架施工的結(jié)論，于是又拉著項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)論證，最終形成了“預(yù)裂到底，分層開(kāi)挖，分層支護(hù)”的無(wú)排架施工方法，不但徹底解決了高邊坡排架施工安全的難題，而且將工作效率提高了近20%。

　　這件事后，大家對(duì)這個(gè)喜歡研究技術(shù)方案的安全總監(jiān)紛紛豎起了大拇指，現(xiàn)在每當(dāng)有重大技術(shù)方案大家總會(huì)找到他把把關(guān)，而項(xiàng)捷也一定會(huì)耐心解答，誰(shuí)讓他這個(gè)安全總監(jiān)喜歡管的“寬”呢！

獲業(yè)主表彰

　　履行“職能使命”，擦亮“安能品牌”

　　2021年10月，剛回家休假的項(xiàng)捷接到業(yè)主電話，被問(wèn)到能否承辦整個(gè)工區(qū)的消防救援演練時(shí)，他二話不說(shuō)主動(dòng)請(qǐng)纓。他深知籌辦這種大型活動(dòng)不僅可以提高自身的綜合素質(zhì)，更重要的是可以極大的展示單位的形象面貌，深感責(zé)任重大的項(xiàng)捷第二天便踏上了歸隊(duì)的路途。

　　一到項(xiàng)目部，馬上組建籌備團(tuán)隊(duì)，選定演練區(qū)域，制定演練方案，組織演練彩排，高強(qiáng)度的工作使項(xiàng)捷的嗓子喊啞了，臉曬黑了，但他毫不退縮。經(jīng)過(guò)一周的緊張籌備，消防救援演練圓滿結(jié)束，演練場(chǎng)面得到了工區(qū)各參建單位的廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了安能的品牌形象。

　　“無(wú)論什么工作，既然做了，就全力以赴把他做好，做到位”。在隨后項(xiàng)目工區(qū)開(kāi)展的大小活動(dòng)中，項(xiàng)捷成了活動(dòng)專(zhuān)業(yè)“承包戶”，工區(qū)“電工技能大比武”、“消防知識(shí)競(jìng)賽”及“疫情防控演練”等重大活動(dòng)都被他一一承辦下來(lái)。

　　但項(xiàng)捷清楚，一次次承接活動(dòng)的背后，是大家一場(chǎng)場(chǎng)的反復(fù)檢查，讓活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)愈發(fā)規(guī)范;一次次的對(duì)標(biāo)整改，讓大大小小的問(wèn)題無(wú)處躲藏。

　　隨著承辦活動(dòng)的增加，不僅打響了安能品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，更是鍛煉了?duì)伍的協(xié)作和攻堅(jiān)能力，身為安全總監(jiān)的項(xiàng)捷，卻又閑不住了，他又在琢磨如何把施工生產(chǎn)與應(yīng)急救援深度融合，找到破局之道，讓兩者煥發(fā)更大的生機(jī)和活力。目前，這個(gè)“管的寬”的安全總監(jiān)正在為成立旭龍水電站唯一的應(yīng)急救援隊(duì)伍而不懈努力。

解讀新安全法

　　重視“文明施工”，打造“樣板工區(qū)”

　　在安全管理中，由于項(xiàng)捷工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)“較真”，因此是大家眼里出了名的“死心眼”、“難纏戶”。“他管起安全來(lái)很是執(zhí)著，六親不認(rèn)，鐵面無(wú)私，有股子較真勁兒”，這是工人們對(duì)他的評(píng)價(jià)。

　　項(xiàng)捷的較真勁，大家經(jīng)常領(lǐng)教。“你的安全帽帶怎么沒(méi)系緊”，“不按作業(yè)規(guī)程操作，必須停工整改到位”，“老李，你這安全帶可不能隨便甩，得高掛低用，這可是生命的保險(xiǎn)帶呀。”.....

　　在導(dǎo)流洞和高邊坡開(kāi)挖施工工作面，一個(gè)個(gè)看似不起眼的小問(wèn)題，項(xiàng)捷一個(gè)都不放過(guò)。“沒(méi)辦法，由于3#堆積體橫穿工作面，不僅臨江，而且工作面極其狹窄，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地不足，安全文明施工難以有效實(shí)施，稍不注意就會(huì)有安全隱患發(fā)生。”采訪中，他這樣告訴筆者。

現(xiàn)場(chǎng)研討方案

　　面對(duì)如此復(fù)雜的施工環(huán)境，項(xiàng)捷帶領(lǐng)安環(huán)部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了安全文明施工二次策劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)顯眼位置都懸掛警示牌時(shí)刻提示大家注意安全。同時(shí)，他要求所屬作業(yè)隊(duì)伍配備足額數(shù)量的專(zhuān)職安全員，并納入項(xiàng)目部的安全管理體系，建立起了安監(jiān)隊(duì)伍的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，統(tǒng)一配備了醒目的服裝裝備，打造成的“小黃人”隊(duì)伍，成為了工區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

　　翻開(kāi)項(xiàng)捷的工作日志，清晰的記錄著檢查出的各類(lèi)隱患，查出的隱患、整改的結(jié)果、整改時(shí)間和責(zé)任人都記錄在案。他說(shuō)，“施工區(qū)每天人員多、裝備多，一旦隱患轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?，將?huì)給生產(chǎn)帶來(lái)極大的影響，因此，哪怕一個(gè)小問(wèn)題都必須要整改徹底。”在這個(gè)“管的寬”的安全總監(jiān)不懈努力下，導(dǎo)流洞出口形象面貌煥然一新，被業(yè)主評(píng)為“樣板工區(qū)”。（王兆武 馬帥偉）