劉春峰(左一)為中建一局黨委書記、吳愛國講解項(xiàng)目施工情況

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記親自謀劃親自推進(jìn)北京城市副中心工程項(xiàng)目建設(shè)。“支持北京城市副中心建設(shè)”，也寫入了2022年的政府工作報(bào)告，這讓劉春峰感慨萬分。正是他所在的中建一局，2015年始，在北京城市副中心先后建設(shè)了包括北京市住建委、發(fā)改委、政務(wù)云中心、警衛(wèi)聯(lián)勤、信訪中心辦公樓，以及B2職工周轉(zhuǎn)房、后北營安置房、市政道路及管廊、副中心160地塊項(xiàng)目等18項(xiàng)工程在內(nèi)的“一局街”建筑作品。

　　作為建造北京城市副中心最大EPC超級工程項(xiàng)目主帥的劉春峰和他率領(lǐng)的履約團(tuán)隊(duì)，始終牢記總書記對北京城市副中心建設(shè)作出的“堅(jiān)持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位”的最高指示，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量建設(shè)著北京城市副中心行政辦公區(qū)二期啟動(dòng)區(qū)160地塊項(xiàng)目(以下簡稱副中心160項(xiàng)目)。這項(xiàng)工程總造價(jià)16.324億元，建筑面積17.56萬平方米，其建筑面積規(guī)模相當(dāng)于建造了一個(gè)北京人民大會(huì)堂。2021年，項(xiàng)目順利通過中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)驗(yàn)收、北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎(jiǎng)驗(yàn)收、北京市揚(yáng)塵治理“綠牌”工地、北京市“綠色安全樣板工地”、中建集團(tuán)觀摩樣板工地，榮獲了2021年度副中心工程辦綜合管理第一名。

　　記憶的年輪刻錄副中心160項(xiàng)目建造的榮光。劉春峰說，自2020年9月1日項(xiàng)目打下第一根護(hù)坡樁，到2021年9月30日，僅僅一年時(shí)間，項(xiàng)目主體鋼結(jié)構(gòu)全面封頂，這是項(xiàng)目建設(shè)過程上具有重大里程碑意義的一年。

　　革新工藝，創(chuàng)造“副中心樁基速度”

　　擊鼓催征，駿馬奮蹄，離不開科學(xué)的戰(zhàn)略判斷、非凡的戰(zhàn)略定力。過去的一年，鐫刻著劉春峰和他的履約團(tuán)隊(duì)一串串堅(jiān)實(shí)的足跡。為了履行工程高質(zhì)量建設(shè)的承諾，為了擔(dān)起央企為國擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?，他和他率領(lǐng)的項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)庚續(xù)中建紅色基因，創(chuàng)造了“副中心施工速度”。

　　明清時(shí)期，副中心地區(qū)是大運(yùn)河地區(qū)，地下均為沙土層。讓劉春峰最為難忘的是，在深沙層樁基施工中，發(fā)現(xiàn)地下竟有15米左右的深沙層。遇到沙層深，工程樁孔極易坍塌。他率領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員組成攻關(guān)小組，確定工程樁施工采用“長螺旋反插鋼筋籠工藝”。

　　沒想到接下來卻出現(xiàn)了“小插曲”。施工初期，兩次試驗(yàn)樁均出現(xiàn)個(gè)別小問題。劉春峰立刻召開專題分析會(huì)，全要素深入剖析原因。當(dāng)天，他和技術(shù)人員從下午16時(shí)到第二天凌晨3時(shí)，一直堅(jiān)守現(xiàn)場研究解決方案，看著一項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)樁技術(shù)數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)，劉春峰懸著的心放下了，最終項(xiàng)目成功攻克了鋼筋籠下插15米沙層(其中14米處是承壓水層)的復(fù)雜地質(zhì)條件。試驗(yàn)樁告捷后，劉春峰立即書面交底管理人員過程控制要素，僅用20天時(shí)間，完成了1166根抗拔樁施工，對比其他副中心兄弟單位實(shí)施的懸挖樁工藝，副中心160項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了施工噪聲小、泥漿少的綠色施工，還極大地降低了施工成本。

　　焊接機(jī)器人，領(lǐng)跑鋼結(jié)構(gòu)建造質(zhì)量

　　“能不能像機(jī)器人造汽車那樣，讓機(jī)器人建造建筑工程呢?”劉春峰一直思考著建筑工業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施的問題。

　　對比傳統(tǒng)焊接建筑鋼結(jié)構(gòu)，使用焊接機(jī)器人有什么優(yōu)處呢?劉春峰說：“經(jīng)我和技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn)，采用傳統(tǒng)人工焊接建筑鋼構(gòu)件，焊接質(zhì)量往往取決于焊工的技術(shù)水平。然而，對焊接機(jī)器人來講，通過人工編程為它設(shè)置好焊接鋼構(gòu)件參數(shù)‘任務(wù)’后，機(jī)器人就可以自動(dòng)完成焊接，每道焊縫寬窄誤差在正負(fù)1毫米之間，而傳統(tǒng)焊接往往在2-3毫米，焊接的精準(zhǔn)度得到了大大提高。”

　　這項(xiàng)工程體量巨大，鋼結(jié)構(gòu)用鋼量約14600噸，相當(dāng)于一個(gè)半的法國埃菲爾鐵塔，項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)量大，采用機(jī)器人焊接鋼構(gòu)件，施工質(zhì)量得到提升的同時(shí)，人工成本也可得到很好的控制，也縮短了工程施工工期。

　　焊接機(jī)器人長得很特別。劉春峰介紹說，項(xiàng)目采用的焊接機(jī)器人由機(jī)器人臂、控制柜、焊機(jī)及焊槍四部分組成，機(jī)器臂展達(dá)2米，焊槍桿主要應(yīng)用于鋼結(jié)構(gòu)柱之間的焊接。這是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)柱焊接點(diǎn)存在一定的割紋深度、坡口角度等誤差，為了保證焊接質(zhì)量，在機(jī)器人焊接時(shí)，要隨時(shí)微調(diào)，每條焊縫的焊接程序都是“量身定制”。除了鋼構(gòu)件焊縫美觀、精準(zhǔn)度高外，極大提高了工作效率。通過實(shí)際測算，單臺焊接機(jī)器人的效率較人工至少提升了20%，傳統(tǒng)焊接工序，兩名焊工每天大約能焊3根鋼柱，采用機(jī)器人焊接鋼構(gòu)件，僅配一名技術(shù)人員，可同時(shí)操作2至3臺機(jī)器人焊接施工，整體效率和焊接質(zhì)量均得到了有效提升。

　　智慧建造，“超級大腦”拔節(jié)生長

　　“夙夜在公，勤勉工作，努力向黨和人民交出一份合格的答卷”——智慧建造，創(chuàng)新履約。這是劉春峰和他的履約團(tuán)隊(duì)踐行高質(zhì)量建造副中心160項(xiàng)目的莊嚴(yán)承諾。

　　劉春峰率領(lǐng)他的智慧建造技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成立的智慧工作室被北京市總工會(huì)評為“信息化管理及智慧建造市級職工創(chuàng)新工作室”，他們以科技創(chuàng)新賦能工程項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，以智慧+賦能建筑智慧化，打造建筑“超級大腦”，實(shí)現(xiàn)工地?cái)?shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理。讓施工現(xiàn)場更安全、建筑品質(zhì)更可控。

　　劉春峰說：“我們研發(fā)和應(yīng)用的區(qū)塊鏈精細(xì)化工程信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)在區(qū)塊鏈應(yīng)用上“零”的突破。這個(gè)軟件以區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)可追溯、不可篡改，保證工程驗(yàn)收的真實(shí)性，從根本上解決誠信履約問題。”

　　區(qū)塊鏈精細(xì)化工程信息管理系統(tǒng)已成功應(yīng)用于副中心160項(xiàng)目工作流程和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理。劉春峰形象地說，這就像把每項(xiàng)目工程文件設(shè)置成屬于自己的“身份證”，所有數(shù)據(jù)一經(jīng)存儲(chǔ)不能篡改，防止數(shù)據(jù)丟失，提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和安全性。數(shù)據(jù)系統(tǒng)中還內(nèi)嵌專家?guī)?，?dāng)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時(shí)，可根據(jù)專家特長在線掛“專家號”提請?jiān)\斷，專家診斷后形成專項(xiàng)解決方案，為項(xiàng)目形成“電子病歷”，可為后續(xù)同類項(xiàng)目提供參考經(jīng)驗(yàn)，有效規(guī)避同類施工問題發(fā)生。

　　在智慧建造“黑科技”方面，劉春峰如數(shù)家珍，他介紹說，副中心160項(xiàng)目采用的智慧巡檢眼鏡設(shè)備，融入了AI人臉識別技術(shù)，通過眼鏡捕捉畫面+后臺AI算法，實(shí)現(xiàn)毫秒級別人臉檢測，可對地下室等密閉空間進(jìn)行智慧監(jiān)測，使地下施工檢查由過去的被動(dòng)“監(jiān)督”變?yōu)橹悄艿闹鲃?dòng)“監(jiān)控”，可對“人員、機(jī)械、物料、方法、環(huán)境”進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到精準(zhǔn)定位人員、遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。

　　當(dāng)前，中國科技最尖端之一的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成功運(yùn)用到了副中心160項(xiàng)目當(dāng)中。劉春峰和技術(shù)人員通過BIM+傳感設(shè)備實(shí)現(xiàn)對高支模、深基坑、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場深基坑以及周邊建筑物、管線等隱患。在塔吊、卸料平臺、外用電梯安裝傳感設(shè)備出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)可及時(shí)作出反饋，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理從被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)監(jiān)管，事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督的雙轉(zhuǎn)變。

　　劉春峰說，項(xiàng)目還采用了BIM5D+智慧工地預(yù)警平臺系統(tǒng)可實(shí)時(shí)顯示多維度的監(jiān)測數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)查看塔吊吊鉤監(jiān)控畫面，實(shí)現(xiàn)塔吊運(yùn)行狀態(tài)的多方位監(jiān)控。一旦現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吊鉤隱患，一方面在現(xiàn)場語音告警提示塔吊設(shè)備操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，另一方面警告信息通過手機(jī)app自動(dòng)推送給項(xiàng)目管理人員，管理人員根據(jù)預(yù)警信息督促現(xiàn)場施工人員進(jìn)行整改，避免發(fā)生安全事故。

　　北京市政府、中建集團(tuán)、中建一局領(lǐng)導(dǎo)參觀副中心160項(xiàng)目成功應(yīng)用的一系列智慧建造技術(shù)之后，給予了充分肯定。

　　劉春峰清晰記得，2021年6月14日，中建一局黨委書記、董事長吳愛國；黨委副書記、總經(jīng)理左強(qiáng)，二公司黨委書記、董事長何兵檢查項(xiàng)目履約工作時(shí)，吳愛國強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目能參與到北京城市副中心的建設(shè)中，是值得驕傲的，項(xiàng)目部要在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、防疫關(guān)，高品質(zhì)建設(shè)百年工程。

　　“過去的一年，北京城市副中心黨工委領(lǐng)導(dǎo)、工程辦領(lǐng)導(dǎo)、中建一局黨委書記、董事長吳愛國，總經(jīng)理、黨委副書記左強(qiáng)；二公司黨委書記、董事長何兵，總經(jīng)理、黨委副書記高建軍；第三事業(yè)部總經(jīng)理齊冀華心系項(xiàng)目建設(shè)，多次蒞臨工程現(xiàn)場，幫項(xiàng)目解難題、紓困局。”劉春峰說。

　　2021年，劉春峰和他的履約團(tuán)隊(duì)第一個(gè)奮斗目標(biāo)——項(xiàng)目主體鋼結(jié)構(gòu)封頂已成為現(xiàn)實(shí)；2022年初，劉春峰已開啟奔向第二個(gè)奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程：每月完成近一億元產(chǎn)值的目標(biāo)，2022年末項(xiàng)目裝飾裝修工程基本完工；2023年計(jì)劃6月末全面竣工。

　　為高質(zhì)量踐行工程施工目標(biāo)，劉春峰表示，副中心160項(xiàng)目履約團(tuán)隊(duì)將全力向著成為副中心二期建設(shè)中的“施工管理標(biāo)桿、科技質(zhì)量標(biāo)桿、智慧工地標(biāo)桿、文明施工標(biāo)桿”齊步邁進(jìn)，全力沖刺中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。(李玉明)