中國二十二冶集團(tuán)時(shí)代置業(yè)公司聚焦廉政建設(shè)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨扎緊廉潔籬笆。

　　扣緊專項(xiàng)整治工作“鏈條”

　　深入推進(jìn)“靠企吃企”專項(xiàng)整治，聚焦“三突出、三推進(jìn)”落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注“四類項(xiàng)目、五類行為”，開展群眾身邊微腐敗問題持續(xù)整治、 “跑冒滴漏”行為專項(xiàng)整治。扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建與分包商供應(yīng)商“親、清”合作關(guān)系，組織召開分供商座談會(huì)3次，與分供商“一對(duì)一”交談，組織分供商對(duì)管理人員履職情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放“廉政建設(shè)聯(lián)系卡”31家，實(shí)現(xiàn)走訪在建項(xiàng)目全覆蓋。

　　擦亮重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督“探頭”

　　發(fā)揮大監(jiān)督職能，深入開展“一季度一主題”活動(dòng)，開展對(duì)在建項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。一季度，進(jìn)行以“工程管理精細(xì)化”為主題的專項(xiàng)行動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不規(guī)范、未嚴(yán)格執(zhí)行41項(xiàng)。二季度，開展整治招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)行動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)四方面7項(xiàng)管理不規(guī)范問題。三季度，開展“提質(zhì)增效，整治跑冒滴漏”專項(xiàng)行動(dòng)，制訂七方面15項(xiàng)“跑冒滴漏”行為排查清單，共發(fā)現(xiàn)三方面11項(xiàng)問題，相關(guān)系統(tǒng)均制訂了整改措施并整改完畢。四季度，對(duì)公司各黨支部開展政治巡察，與黨員干部、職工群眾、分包隊(duì)伍人員71人次進(jìn)行個(gè)別談話，發(fā)放工作作風(fēng)測(cè)評(píng)表177分，發(fā)現(xiàn)六方面49項(xiàng)問題，要求整改。

　　樹牢強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“標(biāo)尺”

　　一是馳而不息糾治“四風(fēng)”，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委明確的“22個(gè)嚴(yán)禁”，緊盯元旦、春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)點(diǎn)發(fā)布廉潔提醒，對(duì)典型違紀(jì)違法案例及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，做到抓早抓小、防微杜漸。二是進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織開展“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效能”活動(dòng)，消除“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”的各種行為，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)“五強(qiáng)化五提升”工作目標(biāo)，機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部通過召開專題座談會(huì)、生活會(huì)等形式，認(rèn)真梳理查找“推、慢、庸、虛”等問題，并有針對(duì)性地提出整改目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 (劉晨)