中國二十二冶集團裝配式公司圍繞“強基固本，科學(xué)防范”安全環(huán)保工作主基調(diào)，在安全系統(tǒng)規(guī)章制度執(zhí)行力建設(shè)、體系建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識等方面短板問題上逐步推進。一年來，公司安全環(huán)保機構(gòu)建設(shè)進一步加強，安管人員100%持證上崗；持續(xù)開展安全系統(tǒng)專項培訓(xùn)教育，以講促學(xué)，查培結(jié)合，安管人員綜合素質(zhì)進一步提升；創(chuàng)優(yōu)全覆蓋，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；安全環(huán)保工作清單化管理，精細(xì)化管理有效落實；強基行動、文明之星、安全投入管控、風(fēng)險分級防控與隱患排查治理、特種設(shè)備管理、安全專項活動開展等工作得到全面落實。

　　2021年，中國二十二冶集團裝配式公司按照國家和集團對安全生產(chǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對安全生產(chǎn)制度文件進行了修訂，共計修訂文件3個。其中，對照新《安全生產(chǎn)法》“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，重新梳理各崗位人員安全責(zé)任，加強履職盡責(zé)要求。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，制定安全行動個人計劃并堅持到指定項目落實個人安全計劃，每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班成立聯(lián)合檢查組對各項目、生產(chǎn)廠進行安全環(huán)保檢查共34次，排查、整改隱患190余項，同時，督促項目自查自糾，項目部共組織各檢查200余次，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保問題800余條，并在每月安全例會、每季度安委會通報共性問題、深入研究分析原因，共同討論并提出相應(yīng)的整改措施，切實保證公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　中國二十二冶集團裝配式公司高度重視安全教育宣傳，組織聘請專家進行現(xiàn)場講座。要求各項目及生產(chǎn)積極開展安全知識競賽、開辦宣傳欄、安全宣講臺、觀看影片、發(fā)放安全宣傳類書籍、懸掛條幅、張貼警示標(biāo)語和宣傳畫、開展安全月、班前安全講話等活動，有效地傳播了企業(yè)文化和安全文化,打開了廣大從業(yè)人員接受安全知識的窗口。編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，涵蓋公司所有管理崗位，共56個崗位，定期進行全員考核。組織各單位對《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》進行宣貫學(xué)習(xí)，各項目部將管理人員本崗位責(zé)任清單張貼上墻，時刻提醒履職盡責(zé)。同時，重點關(guān)注“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查”執(zhí)行情況，督促各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全責(zé)任，累計考核247人次，考核100%全覆蓋。

　　中國二十二冶集團裝配式公司深入領(lǐng)會國家和地方政府治理大氣污染要求，及時掌握環(huán)保前沿政策，加大環(huán)保管控力度，重點落實好地方環(huán)保管控措施，施工現(xiàn)場重點落實好揚塵治理“六個百分百”要求，堅持“安全環(huán)保日報告”制度，始終保持環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。積極開展并不斷學(xué)習(xí)積累“6S”管理經(jīng)驗，打造干凈整潔的工作環(huán)境，根據(jù)生產(chǎn)實際，合理安排，有效控制各類生產(chǎn)事故、事件的發(fā)生，推進“6S”創(chuàng)建進度，取得實效。

　　目前，中國二十二冶集團裝配式公司持續(xù)增強疫情風(fēng)險意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，慎終如始抓緊抓細(xì)抓實各項常態(tài)化防控舉措，特別是在防控物資儲備及突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力方面，切實把保障廣大職工群眾生命安全和身體健康放在首位。常懷敬畏之心、常具底線思維，常思紅線意識，站在公司發(fā)展全局的高度，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，以更大的熱情，盡最大的努力，抓好安全環(huán)保各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展，營造安全穩(wěn)定的局面貢獻力量。