玉龍銅礦是西藏自治區(qū)昌都地區(qū)江達縣青泥洞鄉(xiāng)境內(nèi)的銅金屬礦，其銅金屬儲量居中國第二位，礦床規(guī)模與經(jīng)濟價值巨大。西藏玉龍銅礦改擴建工程是將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益、助力民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、主動承擔和履行社會責任的深刻實踐，工程已列入“國家工信部有色行業(yè)規(guī)劃重點項目”，是西藏自治區(qū)“十三五”期間唯一的重點礦業(yè)項目，受到自然資源部、西藏自治區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及青海省委、省政府的高度重視和大力支持。

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是為“十四五”發(fā)展打好基礎的關鍵之年。同時，2021年將是西藏自治區(qū)和平解放70周年，早日高質(zhì)量建成西藏玉龍銅礦，最大限度發(fā)揮玉龍銅礦的經(jīng)濟效益，對加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、推動區(qū)域農(nóng)牧民鞏固脫貧成果、實現(xiàn)小康社會具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。

　　項目前期籌備階段：高度重視，精心組織策劃

　　2018年9月，中國二十二冶集團西北公司中標西藏玉龍銅礦改擴建工程。工程建設之初受到高度重視，2019年被中冶集團列為重點項目，2019、2020連續(xù)兩年被中國二十二冶集團列為重點項目。

　　西北公司以高度的政治站位精心組織策劃，立足實際抽調(diào)精兵強將組建項目團隊。面對高海拔礦山建設難點，項目團隊敢為人先、勇?lián)厝?，夏?zhàn)烈日、冬抗嚴寒，在茫茫雪域高原上充分發(fā)揚“艱苦奮斗、勇往直前、挑戰(zhàn)極限、勇爭第一”的鐵軍精神，以強烈責任感和使命感，實現(xiàn)一個又一個節(jié)點目標。

　　項目實施階段；強化過程管控，打好項目履約戰(zhàn)品牌攻堅戰(zhàn)

　　施工資源組織方面：由于自然環(huán)境和施工環(huán)境惡劣，勞務資源組織難度大，項目部從四川和西藏多渠道招募來之能戰(zhàn)的勞務人員。大宗物資采購在成都和西寧地區(qū)組織，尋找綜合實力強供應商進行合作，同時尋找具有充分高原運輸經(jīng)驗的物流商進行合作運輸，保證材料供應及時、足量。

　　項目團隊和人才培養(yǎng)方面：一是根據(jù)需要從公司其他崗位調(diào)配相應人員進行補充；二是積極多渠道尋找滿足需要的社會化資源；三是公司管理平臺對項目做好監(jiān)督及服務工作，充分為項目部提供管理支撐，共同努力，做好項目管理工作。

　　高原降效方面：增加各工序中專業(yè)工種的配置，基本按1.5倍調(diào)增；將傳統(tǒng)的人工作業(yè)工序盡可能采用機械工具替代，提高機械化作業(yè)程度；做好后勤工作，食堂多提供能夠提高人體對缺氧的耐受性、降低氧耗量的食物，有效恢復體力；能夠在低海拔地區(qū)完成的工序盡可能在低海拔地區(qū)完成，減少高原地區(qū)作業(yè)量，采取模塊化施工。

　　成本控制方面：公司領導關注二次經(jīng)營工作，重大事項直接與總包、業(yè)主相關領導對話，保證話語權對等；針對重大風險點及盈利點布置具體保障措施，并安排專人負責，做好日常巡查、盤點、總結工作，保證風險規(guī)避能力及項目盈利能力持續(xù)提高；積極采用、開發(fā)新工法、新工藝、新技術；提高機械化作業(yè)程度，控制人工費支出，提高效率、增加效益；與設計院加強溝通，在圖紙設計階段就考慮采購、運輸、制作、安裝等環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化。

　　項目攻堅階段：加強組織領導，統(tǒng)籌配置資源，全力保障項目建設

　　西藏玉龍項目經(jīng)過全體人員19個月的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)階段工程主體及主要設備安裝已基本完成，迎來了勝利的曙光，項目建設進入了沖刺攻堅階段。項目部將充分利用黃金時期，大干快上，努力完成設備安裝、電氣、工藝管道等作業(yè)任務，實現(xiàn)10月1日順利投產(chǎn)節(jié)點目標。面對項目工期緊、任務重的特點，西北公司下一步將繼續(xù)加強組織領導、集中優(yōu)勢力量、優(yōu)化施工方案、精心安排施工、加大資源投入，高質(zhì)量高標準推進工程建設，確保項目履約。

　　決戰(zhàn)就在玉龍，沖鋒的號角已經(jīng)吹響。鏖戰(zhàn)雪域高原，建功玉龍銅礦。(楊延波)