面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜外部環(huán)境和鋼鐵行業(yè)走勢(shì)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，鑄管股份黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神、黨中央關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的新要求，緊緊圍繞國(guó)資委“一利五率”、集團(tuán)公司“質(zhì)量效益提升年”、深化“三我”主題活動(dòng)、“2115”人才計(jì)劃、“科15條”等各項(xiàng)決策部署，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，堅(jiān)持“三個(gè)中心”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能，在逆境中取得了極為不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

　　以學(xué)鑄魂、堅(jiān)定信念，凝聚筑牢對(duì)黨的赤誠(chéng)忠心

　　在領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論中凝聚共識(shí)。鑄管股份黨委認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央重大決策部署在鑄管股份一貫到底、落實(shí)落地。在主題教育理論學(xué)習(xí)中創(chuàng)新開(kāi)展了每日自學(xué)、每周集中學(xué)、半月測(cè)試、每月研討等理論學(xué)習(xí)方式，為第一批重點(diǎn)教育對(duì)象開(kāi)展理論學(xué)習(xí)提供清晰指導(dǎo)，引導(dǎo)全體黨員干部職工堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，自覺(jué)投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)、市場(chǎng)攻堅(jiān)第一線、科技創(chuàng)新最前沿、黨建工作主陣地。

　　在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。鑄管股份黨委組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)《實(shí)事求是是最大的黨性》《讓敢于負(fù)責(zé)成為干部代名詞》，增強(qiáng)了黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。根據(jù)不同時(shí)段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)工作，先后開(kāi)展“贏戰(zhàn)開(kāi)門紅”“沖刺雙過(guò)半”等實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工提高站位、牢記責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、共度時(shí)艱。蕪湖銷售分公司以“一根管子都不能丟”精氣神搶奪訂單，在行業(yè)“寒冬”下銷售業(yè)績(jī)逆市上揚(yáng);邯鄲特管不斷突破關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，現(xiàn)已成為航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件生產(chǎn)基地。鑄管股份黨委用一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了“兩個(gè)確立”、踐行了“兩個(gè)維護(hù)”。

　　以學(xué)增智、淬煉思想，汲取奮發(fā)進(jìn)取的智慧力量

　　提高思想認(rèn)識(shí)，學(xué)出提能力促發(fā)展的新思路。鑄管股份把開(kāi)展好主題教育作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)拓發(fā)展思路，以思想破冰引領(lǐng)改革深入，持續(xù)深化“三個(gè)中心”推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，全面細(xì)化“質(zhì)量效益提升年”各項(xiàng)措施，在建設(shè)世界鑄管領(lǐng)航企業(yè)中奮勇前行。積極探索培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在新領(lǐng)域上尋求突破、在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上拓展延伸、在國(guó)際化布局上進(jìn)行優(yōu)化。

　　圍繞中心工作，學(xué)出破難題助經(jīng)營(yíng)的新途徑。鑄管股份黨委結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展“軍鋼杯”管理大獎(jiǎng)賽，通過(guò)對(duì)57項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)，激發(fā)了所屬企業(yè)力爭(zhēng)先進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。扎實(shí)推進(jìn)紅旗爐座、紅旗產(chǎn)線評(píng)比，營(yíng)造內(nèi)部“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)與管理水平持續(xù)進(jìn)步。開(kāi)展特色創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，取得了鑄管產(chǎn)品訂單儲(chǔ)備、多項(xiàng)產(chǎn)品月產(chǎn)量、銷量穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)新高的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供新動(dòng)能、激發(fā)新活力。

　　以學(xué)正風(fēng)，弘揚(yáng)精神，提振攻堅(jiān)克難的信心決心

　　強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，積蓄直面困難勇氣底氣。今年以來(lái)，因世界大環(huán)境影響，大宗商品價(jià)格飆升，外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜。鋼鐵供給強(qiáng)度高于消費(fèi)增長(zhǎng)、企業(yè)庫(kù)存同比上升，行業(yè)利潤(rùn)下降明顯、應(yīng)收賬款增長(zhǎng)較快，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力倍增，行業(yè)停產(chǎn)企業(yè)逐步增多。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，鑄管股份黨委發(fā)出倡議書、深入基層單位開(kāi)展調(diào)研、講授主題教育專題黨課，切實(shí)引導(dǎo)廣大干部職工明晰形勢(shì)、堅(jiān)定信心，保持清醒狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，不氣餒、不退縮、不膽怯，主動(dòng)迎接暴風(fēng)雨的洗禮，立志在危機(jī)關(guān)頭長(zhǎng)才干、在千磨萬(wàn)擊中強(qiáng)筋骨，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。

　　堅(jiān)持文化引領(lǐng)，牢固樹立信守承諾意識(shí)。鑄管股份黨委結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持弘揚(yáng)軍鋼精神、契約精神，起草下發(fā)契約文化建設(shè)工作方案，有效推進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作。下沉基層一線，指導(dǎo)幫扶各單位開(kāi)展契約文化建設(shè)工作遇到的困難點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)督促各單位全面厘清內(nèi)部契約關(guān)系，簽署契約類責(zé)任書400余份，收集調(diào)研討論材料25篇，扎實(shí)推動(dòng)公司契約化管理向縱深發(fā)展。

　　以學(xué)促干、以干踐行，檢驗(yàn)主題教育的工作成效

　　堅(jiān)持主題教育同中心工作兩手抓、兩促進(jìn)。鑄管股份突出國(guó)企特色、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)使命，將開(kāi)展主題教育與深化“三我”“質(zhì)量效益提升年”“契約文化建設(shè)”、深化“國(guó)企改革三年行動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合、同步開(kāi)展。嚴(yán)控銷售、管理、財(cái)務(wù)各類費(fèi)用，確保完成“可控費(fèi)用大幅降低”要求;堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，落實(shí)集團(tuán)“科15條”，一體推進(jìn)科技創(chuàng)新，目前已進(jìn)一步加大研發(fā)費(fèi)用投入力度;加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，規(guī)劃建設(shè)鑄管、鋼鐵研發(fā)中心暨鑄管、鋼鐵耐腐蝕中試基地，牽住自主創(chuàng)新的“牛鼻子”;制定《碳達(dá)峰及減碳行動(dòng)方案》，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型;建公司人才培訓(xùn)中心，開(kāi)辦青年后備人才培訓(xùn)班，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　注重黨建引領(lǐng)選準(zhǔn)載體，披荊斬棘跑贏大盤。鑄管股份黨委堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，確定了極致降本的經(jīng)營(yíng)理念，所屬各級(jí)黨組織運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，眼光向內(nèi)深入查找發(fā)展瓶頸、管理短板和基層急難愁盼問(wèn)題。一季度面對(duì)國(guó)際環(huán)境不確定性因素增多，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍不穩(wěn)固、不均衡，在黑色金屬冶煉和壓延加工行業(yè)虧損，利潤(rùn)同比下降的情況下，鑄管股份黨委深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效壓降成本費(fèi)用，綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏了市場(chǎng)大盤。

　　鑄管股份黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委主題教育工作要求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略部署、目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃安排，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略定力、提升核心能力、厚積綜合實(shí)力，堅(jiān)持為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，為集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。(記者 韓安林 通訊員 武昊陽(yáng))