保證工程質(zhì)量，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心大計(jì)，也是展示企業(yè)形象和實(shí)力最直接有效的方式。二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司通過切實(shí)有效的措施提高工程施工一次交付合格率和客戶滿意度，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　建立質(zhì)量管理體系

　　作為一家專業(yè)從事設(shè)備技改、維檢、檢修領(lǐng)域的公司，工業(yè)技術(shù)公司一直堅(jiān)持對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，并建立了橫向從主體結(jié)構(gòu)到二次結(jié)構(gòu)，縱向從組織架構(gòu)到職能部門的質(zhì)量管理體系。此外，公司還建立了完整的質(zhì)量信息傳遞系統(tǒng)，以高度準(zhǔn)確的信息反饋及時(shí)關(guān)注新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、BIM技術(shù)的應(yīng)用、試驗(yàn)、質(zhì)檢等信息的收集整理。這種全方位的質(zhì)量管理體系，為工程的實(shí)施和品質(zhì)的最終把控提供了有力保障。

　　及時(shí)反饋異常情況

　　當(dāng)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)反饋的信息出現(xiàn)質(zhì)量偏差時(shí)，迅速對(duì)異常情況做出反應(yīng)，并將最新指令信息下達(dá)給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為調(diào)整施工部署，確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)提供保障。這樣的操作流程，保證了及時(shí)解決問題，避免了質(zhì)量偏差向下遷移，為工程圓滿完成打下了良好基礎(chǔ)。

　　規(guī)范施工和檢驗(yàn)過程

　　制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書是提升工程質(zhì)量的法寶。工業(yè)技術(shù)公司通過規(guī)范施工和檢驗(yàn)過程，加大對(duì)施工人員及施工班組的監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋信息并按照指令進(jìn)行整改。這樣的操作流程，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)范有序，能夠有效預(yù)防和排除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。

　　明確質(zhì)量目標(biāo)

　　通過實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)化和樣板引路標(biāo)準(zhǔn)化明確質(zhì)量目標(biāo)，以圖文并茂的方式加強(qiáng)質(zhì)量管控能力，為質(zhì)量評(píng)定和統(tǒng)一操作提供依據(jù)。規(guī)范質(zhì)量管理體系，才能確保工程質(zhì)量，也為工程施工提供了保障。

　　只有強(qiáng)化質(zhì)量利劍，才能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工程質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是企業(yè)騰飛的利器。工業(yè)技術(shù)公司將繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)量為本的原則，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)管，提高施工品質(zhì)，為客戶提供更好的服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。(徐智鑫)