大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹和違反操作規(guī)定造成的。安全施工始終是二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司一線管理的核心。在施工生產(chǎn)一線，只有筑牢“底線思維”和“紅線意識(shí)”，才能提高一線員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。項(xiàng)目安全管理意識(shí)更是重中之重，需要“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“齊抓共管”強(qiáng)化施工一線的安全思想和意識(shí)。

　　作為安全崗位的管理人員，應(yīng)本著“強(qiáng)基固本除隱患、科學(xué)防范保發(fā)展”理念，堅(jiān)守“安全紅線思維”，深刻落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系力落實(shí)五到位規(guī)定”，推動(dòng)一線工人由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，落實(shí)安全措施和隱患整改，營造出人人講安全、事事抓安全、處處有安全的良好環(huán)境。

　　在安全生產(chǎn)中，我們要清楚同類隱患問題數(shù)量多，未對(duì)安全隱患整改“舉一反三”早致“通病”問題反復(fù)出現(xiàn)長期存在，久而久之就會(huì)釀成大禍。因此，安全意識(shí)的樹立貴在深人重在持久，要時(shí)刻敲響危險(xiǎn)的擎鐘，抓好細(xì)枝末節(jié)，從根本上提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，賦能安全生產(chǎn)。(徐智鑫)