二十二冶集團工業(yè)技術公司思想一致、上下聯(lián)動、部門聯(lián)合“三措并舉”，進一步增強了責任意識、安全意識，確保企業(yè)嚴格落實安全主體責任。

　　思想一致。二十二冶集團工業(yè)技術公司引導每個職工在思想上深刻地認識安全生產的重要性，在思想上形成一個正確的工作態(tài)度和工作思維。不斷加強安全文化建設，從安全文化建設著手，切實加強安全宣傳教育，廣泛深入地進行宣傳教育，普及安全法律、法規(guī)。通過開展安全大討論、企業(yè)安全知識競賽、制作安全圖片展、講安全小故事等活動，大力宣傳安全工作的重要性，形成強大的安全輿論聲勢和持久的安全文化氛圍，切實提高職工安全意識，使廣大職工思想一致、思維共振、情感共鳴，盡心盡力抓安全生產。

　　上下聯(lián)動。安全生產工作是公司全體職工的事，關系到每一個人的切身利益，需要實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理。二十二冶集團工業(yè)技術公司從公司領導班子到部門職員，從各項目經(jīng)理到項目部各級管理人員，形成上下聯(lián)動、齊抓共管局面。公司領導班子積極發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，號召全體職工想安全、議安全、抓安全，把“珍視生命，從我做起”的企業(yè)安全理念作為凝聚人心、增強企業(yè)發(fā)展動力、提升企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，努力培育建設安全行為文化，規(guī)范安全制度文化，營造安全環(huán)境文化。只有全員參與形成合力，才能在實際工作中實現(xiàn)真正意義上的齊心協(xié)力管安全，推動和促進安全生產工作的健康發(fā)展。

　　部門聯(lián)合。安全監(jiān)督管理工作如果只是安全管理部門孤軍奮戰(zhàn)，那么勢必容易造成安全監(jiān)管工作有所疏漏。二十二冶集團工業(yè)技術公司強調，安全生產管理需要各個部門“一個調子齊合唱”，安全管理也不僅僅是安全管理部門的事，需要各部門聯(lián)合起來，將安全生產管理當成各項工作的基礎。在項目施工前，從思想、技術、規(guī)章、制度、管理、監(jiān)督等各個角度分析安全隱患，落實責任，制定防范措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工程施工中，各部門充分發(fā)揮各自的積極性和專業(yè)優(yōu)勢，加強各方監(jiān)督考核，實施工程全過程管理，從各個方面共同做好安全生產工作，真正實現(xiàn)安全管理工作的零偏差、零失誤、零漏洞、零死角。(郭雯婷)