安全生產(chǎn)是一場(chǎng)永恒的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，是一場(chǎng)需要全員參與、全員堅(jiān)守的戰(zhàn)爭(zhēng)。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在施工生產(chǎn)的過程中占據(jù)主動(dòng)防御地位，以員工的自省自覺、自我約束和制度的嚴(yán)格規(guī)范和監(jiān)管實(shí)現(xiàn)安全的嚴(yán)密防護(hù)，讓慎獨(dú)和監(jiān)督緊密結(jié)合，共同筑起安全生產(chǎn)的高墻。

　　讓安全生產(chǎn)成為自覺。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，而嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度是確保安全生產(chǎn)的重要前提。員工做為企業(yè)施工生產(chǎn)的主體，是施工生產(chǎn)的實(shí)施者和護(hù)航者，只有全體員工都能將安全規(guī)章記在心上，應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出疏漏、不留隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，從正面思想引導(dǎo)和反面案例警示兩方面入手，讓員工樹牢安全意識(shí);要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，通過知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)演練等方式，提升員工安全技術(shù)能力;要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從崗位職責(zé)和安全職責(zé)兩方面讓員工責(zé)任上肩，繃緊安全生產(chǎn)弦。企業(yè)要從上到下，從管理到基層全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，讓每一位員工都養(yǎng)成慎獨(dú)的習(xí)慣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、主動(dòng)行動(dòng)，做安全生產(chǎn)的忠實(shí)守護(hù)者。

　　讓安全隱患無處藏身。安全生產(chǎn)容不得任何僥幸與懈怠，企業(yè)在強(qiáng)化員工慎獨(dú)行為養(yǎng)成的同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督同樣不能放松。安全監(jiān)督與考核要貫穿于施工生產(chǎn)的始終，覆蓋施工過程全方位、全過程。對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管必須形成制度，以制度化、常規(guī)化的安全檢查讓施工過程安全可控;對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管必須嚴(yán)格化，對(duì)任何違反安全規(guī)章的行為和個(gè)人，都必須進(jìn)行相應(yīng)懲罰;對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管必須精細(xì)化，對(duì)任何細(xì)小的漏洞都不能放過并嚴(yán)格監(jiān)督整改;對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管必須多樣化，要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視、專業(yè)細(xì)致、全員參與，互相監(jiān)管、互相督促，徹底消滅安全盲區(qū)與死角。(馬清秀)