班前會是規(guī)范員工行為，推進企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理，實現(xiàn)安全預控、在控、可控的重要舉措，也是從源頭上杜絕安全事故發(fā)生的有效手段。中國二十二冶時代置業(yè)公司進一步提高班前會質(zhì)量，守好安全生產(chǎn)的第一關(guān)，筑牢施工生產(chǎn)的第一道安全防線。

　　充分發(fā)揮其預見性和針對性。安全生產(chǎn)，預防為主，班前會是一項非常有效的預防措施。對于建筑施工單位來說，施工環(huán)境復雜、場地狹小、人員流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，都給安全生產(chǎn)帶來很大的挑戰(zhàn)，而施工班前會作為每天安全工作的第一道工序，必須嚴格執(zhí)行。會上既要對職工進行班前安全教育、安全技術(shù)交底，還要結(jié)合當天的實際工作進行針對性的技能和安全知識培訓，做到因材施教、因地施教，使每一名職工都能對當天工作中存在的危險源有清楚的認識，都能在當天的工作開展中保持安全警醒狀態(tài)，都能在工作中對安全隱患進行排查，都能在操作中實施規(guī)范的安全行為，從而在思想上、行動上都能以安全為前提， 確保當天施工任務(wù)的安全順利完成。

　　充分發(fā)揮其時效性和實效性。班前會是每天工作前召開的安全生產(chǎn)布置會，必須突出重點、講究時效，要提前做好準備，對施工任務(wù)提前進行深入了解，對其重點、難點、危險點進行梳理，在有限的時間內(nèi)將上級的安全指令、當天的工作任務(wù)、質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范等進行詳細的安排，讓大家目標明確、準備充分，讓各項工作既能有條不紊又能迅速有效地展開。同時，班前會的召開要講究實效性，要找準安全薄弱點、安全隱患多發(fā)點，盯緊“安全不放心人”，要有預防有保障、有整改有考核，力求內(nèi)容上規(guī)范化、時間上制度化、考核上嚴格化，充分利用班前會的黃金時間，讓每一次班前會都成為一次安全警鐘，讓每一次班前會都能發(fā)揮實效，成為施工安全的重要保障。(馬清秀)