有創(chuàng)新才有活力，唯創(chuàng)新才能發(fā)展，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢(shì)下，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，尋找創(chuàng)新的突破點(diǎn)，將創(chuàng)新基因融入企業(yè)發(fā)展的血脈，推進(jìn)企業(yè)在健康的軌道上持續(xù)發(fā)展。

　　營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新不是某一個(gè)人的事，而是企業(yè)全體員工的大事，只有在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，弘揚(yáng)敢想敢試敢干的創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力，方能讓企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)要將創(chuàng)新因子植入企業(yè)的文化理念之中，讓員工時(shí)刻感受創(chuàng)新的重要性;要與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差距，讓員工感受創(chuàng)新的必要性;要緊隨市場(chǎng)需求的變化，讓員工時(shí)刻感受創(chuàng)新的迫切性。企業(yè)要從發(fā)展需求出發(fā)，從提升員工創(chuàng)新意識(shí)入手，從提高員工創(chuàng)新能力落腳，讓廣大員工想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、出成果。企業(yè)要集聚員工的創(chuàng)新合力，匯聚成為強(qiáng)大的生產(chǎn)力，從而讓創(chuàng)新成為自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　健全創(chuàng)新機(jī)制。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，無(wú)論是文化創(chuàng)新還是制度創(chuàng)新，都需要有健全的機(jī)制作為支撐，都要有廣闊的平臺(tái)進(jìn)行施展，都要有暢通的渠道讓創(chuàng)新活動(dòng)得以順利展開。企業(yè)要善于研判行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)的規(guī)律與需求，主動(dòng)尋找企業(yè)自身的短板與差距，建立健全符合自身企業(yè)特點(diǎn)的創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)要秉承“星星之火可以燎原”的理念，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，搭建廣闊平臺(tái)，讓處于各個(gè)層級(jí)、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位的員工都能主動(dòng)參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，集眾智、聚眾力，彰顯創(chuàng)新活動(dòng)的“乘數(shù)效應(yīng)”；要暢通創(chuàng)新渠道，讓每名員工都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓每項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)都有資源支持，讓每項(xiàng)創(chuàng)新成果都有發(fā)揮實(shí)效的載體，要讓有底氣、有活力的創(chuàng)新活動(dòng)在有堅(jiān)強(qiáng)后盾的環(huán)境中真正開展起來(lái)。(劉晨)