企業(yè)的成功始于執(zhí)行。執(zhí)行文化是以目標為導向的文化，企業(yè)只有不斷實現(xiàn)自己的既定目標，才能走上長遠健康的發(fā)展道路，而培育執(zhí)行文化是提高執(zhí)行力的必然要求。中國二十二冶時代置業(yè)公司將企業(yè)的目標和員工的目標統(tǒng)一起來，將領導干部和員工隊伍的執(zhí)行理念和執(zhí)行能力提升起來，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，帶領企業(yè)走向高質(zhì)量的發(fā)展之路。

　　抓好干部隊伍建設。執(zhí)行力就是領導干部的工作能力，是領導干部貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力，是把握機遇、創(chuàng)造性開展工作的能力，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，更是狠抓落實、擔當實干的能力。領導干部作為企業(yè)的管理者，必須充分認識到執(zhí)行力的內(nèi)涵，要堅定理想信念，樹立牢固的執(zhí)行思想;要加強學習，提高自身的執(zhí)行素質(zhì);要勇于創(chuàng)新，掌握科學的執(zhí)行方法;要敢于擔當，保持堅韌的執(zhí)行精神;要與時俱進，建立科學的執(zhí)行制度。同時，要從自身做起、以上率下，讓領導干部的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的強大凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，從而加快企業(yè)決策部署的落實，促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

　　增強員工隊伍素質(zhì)。當代企業(yè)管理是以人為本的管理，員工是企業(yè)之本，培養(yǎng)忠誠、敬業(yè)、高效、優(yōu)秀的員工隊伍是企業(yè)培育執(zhí)行文化、提高執(zhí)行能力的根本途徑。企業(yè)可通過各種專業(yè)技能培訓，提高員工能力，打造學習型企業(yè);可通過典型樹立、榜樣宣傳，帶動員工的工作激情，打造競爭型企業(yè);可通過鼓勵創(chuàng)新，拓寬渠道，打造創(chuàng)新型企業(yè);可通過開展文體活動、競賽活動，培養(yǎng)團隊精神，打造高凝聚力的企業(yè)。要讓員工時刻感受到企業(yè)文化中的執(zhí)行文化氛圍，要將執(zhí)行文化融入到員工的頭腦和思想中，從而內(nèi)化于思、外化于形、固化于體，全力做好企業(yè)各項決策的忠實踐行者，全心投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。(馬清秀)