2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,更是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為落實(shí)十四五戰(zhàn)略,企業(yè)必須以更加精細(xì)化和戰(zhàn)略性的方式來(lái)滿足不斷發(fā)展的挑戰(zhàn)。在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,高素質(zhì)管理人才成為了建筑業(yè)企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)之錨”。

　　為更好地幫助地方建筑業(yè)企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化、智能化技術(shù)的迅速發(fā)展,有效提升企業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)朝數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、跨界融合與創(chuàng)新、人才流動(dòng)與動(dòng)態(tài)管理的方向發(fā)展,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、加速組織變革和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。11月2日,由中建政研集團(tuán)·中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司舉辦的“落實(shí)十四五人才戰(zhàn)略 構(gòu)建多層次人才隊(duì)伍 打造高質(zhì)量人才矩陣”行業(yè)發(fā)展論壇 北京站——數(shù)智化驅(qū)動(dòng)下的干部梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)場(chǎng)圓滿落下帷幕。

　　在這場(chǎng)備受期待的行業(yè)盛會(huì)上,中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn),原京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理,北大縱橫、北清智庫(kù)、上海交大、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘專(zhuān)家馬成功;中建政研集團(tuán)有限公司副總裁、中建政研研究院副院長(zhǎng)劉明海;中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓(xùn)行業(yè)“訓(xùn)戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳與企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)師李冠成,以專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解及先進(jìn)理念,洞察數(shù)智化時(shí)代企業(yè)人才培養(yǎng)前沿趨勢(shì),為構(gòu)建高質(zhì)量人才矩陣提供了有力指導(dǎo),吸引了百余位建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、頭部央國(guó)企、優(yōu)秀業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、合作伙伴的共同關(guān)注。

　　大機(jī)遇

　　中建政研集團(tuán)有限公司副總裁、中建政研研究院副院長(zhǎng)劉明海,就《建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型背景下干部梯隊(duì)建設(shè)解析》開(kāi)啟了本次行業(yè)論壇上半場(chǎng)的篇章。

劉明海

　　他以《西游記》中的管理哲學(xué)與職場(chǎng)現(xiàn)象為引,形象描述當(dāng)今央國(guó)企人力資源管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn),點(diǎn)評(píng)其中可借鑒的多元化團(tuán)隊(duì)管理之道。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)明確的職責(zé)分工與合理清晰的崗位設(shè)置是確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的必要條件,逐層深入探析人力資源“戰(zhàn)略地圖、人才地圖、學(xué)習(xí)地圖、能力地圖”,助力企業(yè)構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)體系。

　　劉明海老師指出,企業(yè)應(yīng)關(guān)注人才,創(chuàng)造“終身學(xué)習(xí)”文化,為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,打造學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。只有在這樣的環(huán)境中,員工才能不斷發(fā)展和成長(zhǎng),同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

自管理

　　論壇下半場(chǎng),中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn),原京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理,北大縱橫、北清智庫(kù)、上海交大、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘專(zhuān)家馬成功,就《數(shù)智化時(shí)代企業(yè)人才培養(yǎng)的趨勢(shì)與實(shí)踐》展開(kāi)主題演講。

　　在數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)學(xué)習(xí)中心最大的變化就是賦能方式的改變,以前在學(xué)習(xí)中更多強(qiáng)調(diào)賦能領(lǐng)導(dǎo),而現(xiàn)在更多強(qiáng)調(diào)賦能全員。他指出,傳統(tǒng)的人才管理更多的是一種“他管理”,而現(xiàn)在的組織應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人才的“自管理”。企業(yè)培養(yǎng)一線團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)略士兵”更能打“勝仗”,超級(jí)組織有兩大標(biāo)簽——員工很綻放,用戶有粘性,這樣的員工能積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

馬成功

　　馬成功老師以京東、小米成功之道為例,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)重視知識(shí)萃取與知識(shí)傳播的重要性。他指出,每個(gè)員工都應(yīng)該是一個(gè)好教練和好講師,這是很重要的趨勢(shì),也是企業(yè)迫在眉睫的要?jiǎng)?wù)。只有將各核心崗位牛人的智慧從大腦里、電腦里挖掘到網(wǎng)上,為學(xué)習(xí)組織所用、為全體員工所用。企業(yè)才可以在能力上育人,在文化上留人。

強(qiáng)對(duì)策

　　中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓(xùn)行業(yè)“訓(xùn)戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳,以《數(shù)智化平臺(tái)如何助力干部培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目創(chuàng)新與案例》開(kāi)啟主題演講。

李亞芳

　　李亞芳老師強(qiáng)調(diào), “人”的問(wèn)題作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的首要挑戰(zhàn),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。人力規(guī)劃是支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略達(dá)成的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)明晰人才在結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量上的目標(biāo)與要求,并有針對(duì)性的進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)從而制定年度人才培養(yǎng)計(jì)劃。

　　企業(yè)若想攻堅(jiān)人才梯隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)可為一劑“良藥”。中研企課堂提出了“定模型、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、練隊(duì)伍”三步走戰(zhàn)略,通過(guò)設(shè)計(jì)+運(yùn)營(yíng)貫穿【萃、學(xué)、練、考、評(píng)、管】,助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化人才培養(yǎng)能力,實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略及組織效能的提升。

展成果

　　企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)師李冠成,利用《建筑行業(yè)5家標(biāo)桿客戶的數(shù)字化培訓(xùn)場(chǎng)景故事》,重點(diǎn)揭示了運(yùn)用“核心工具”解決建筑企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型難題的有效方法。

李冠成

　　李冠成指出,針對(duì)各企業(yè)千差萬(wàn)別的現(xiàn)狀,中建政研在今年對(duì)600家建工企業(yè)的人力培訓(xùn)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,其中“數(shù)字化意識(shí)不足、系統(tǒng)場(chǎng)景偏差、缺少運(yùn)營(yíng)能手”為建企數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的主要痛點(diǎn)。中研企課堂打造了基于人力資源工作場(chǎng)景的管理平臺(tái),數(shù)據(jù)化展現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓培訓(xùn)過(guò)程可監(jiān)督、培訓(xùn)效果可量化,無(wú)障礙實(shí)現(xiàn)考核評(píng)估,真正實(shí)現(xiàn)了結(jié)果和效果的統(tǒng)一。成功助力諸多建企客戶戰(zhàn)略落地,幫助企業(yè)贏在人才、贏得業(yè)務(wù)不斷成功。

硬實(shí)力

　　“學(xué)習(xí)基地”震撼登場(chǎng),領(lǐng)航建筑行業(yè)人才發(fā)展,迎首單簽約!

　　中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO李亞芳宣布了一項(xiàng)令人矚目的計(jì)劃——“學(xué)習(xí)基地”,這一人才發(fā)展戰(zhàn)略立即引發(fā)了建筑企業(yè)及專(zhuān)業(yè)人士的熱議。

　　“學(xué)習(xí)基地”可不是普通的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,它是建筑企業(yè)人才發(fā)展院的價(jià)值洼地,旨在為市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提供支持。通過(guò)整合企業(yè)商學(xué)院、黨校、學(xué)習(xí)基地和人才發(fā)展院的業(yè)務(wù)和資源,學(xué)習(xí)基地凝聚了中建政研平臺(tái)的組織資源、行業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)資源。將與各方合作伙伴整合各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源,共同推動(dòng)基地的建設(shè)和發(fā)展,為區(qū)域市場(chǎng)和建筑企業(yè)提供全方位、立體化的服務(wù),并分享共同收益。該計(jì)劃在人才培養(yǎng)、組織能力建設(shè)、產(chǎn)品、資源、市場(chǎng)和技術(shù)能力等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了資源整合,為建筑行業(yè)注入了新的活力。

　　論壇現(xiàn)場(chǎng),馬成功老師被聘請(qǐng)為“學(xué)習(xí)基地”戰(zhàn)略顧問(wèn),中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO李亞芳為其頒發(fā)聘書(shū)。

　　中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO李亞芳(左)、國(guó)基教育科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人畢映卿先生(中)、中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn),原京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理馬成功(右)于現(xiàn)場(chǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同攜手推進(jìn)企業(yè)“學(xué)習(xí)基地”建設(shè),預(yù)示建企人才教育培養(yǎng)邁入全方位、多維度、深層次的新階段!

　　未來(lái),中建政研將一如既往地秉承“共商、共識(shí)、共享、共建”的理念,與各方合作伙伴共同推動(dòng)學(xué)習(xí)基地的建設(shè)和發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部資源整合和創(chuàng)新合作,為推進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。