2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)局起步的重要一年，是中建二局實(shí)施“提質(zhì)增效”主題年，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而進(jìn)，攻堅(jiān)克難、敢打必勝，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。中建二局裝飾公司四川分公司以“加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提升精益建造能力”為主題，開(kāi)展質(zhì)量觀摩交流活動(dòng)暨“質(zhì)量月”技能比武競(jìng)賽。

　　中建二局裝飾公司四川分公司質(zhì)量觀摩交流會(huì)暨“質(zhì)量月”技能比武競(jìng)賽在成都市天府新區(qū)中鐵城一期項(xiàng)目順利開(kāi)展。裝飾公司黨委委員、副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)張雪峰，公司總經(jīng)理助理、質(zhì)量總監(jiān)婁茂源等共30余人參加活動(dòng)。觀摩交流會(huì)上，裝飾公司總經(jīng)理助理，四川分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理吳波發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)工程施工質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)在行業(yè)中的立足根本，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。相關(guān)體系和部門要做好前期質(zhì)量規(guī)劃，抓好過(guò)程中工序質(zhì)量管控，牢固樹(shù)立“一次成優(yōu)的鐵律”，推出精品工程，提升企業(yè)知名度。隨后，四川分公司總工程師陳帥作品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)，中鐵城一期建設(shè)項(xiàng)目總工程師蒲成元作標(biāo)桿工程經(jīng)驗(yàn)交流。

　　交流會(huì)最后，張雪峰作總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下一階段質(zhì)量管理工作提出四點(diǎn)要求，一是營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，開(kāi)展好標(biāo)桿工程觀摩交流、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武及其他“質(zhì)量月”特色活動(dòng)，落實(shí)“三類標(biāo)桿工程”打造，發(fā)揮引領(lǐng)作用。各級(jí)人員全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量”的良好氛圍，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化，凝聚質(zhì)量意識(shí)，共鑄興業(yè)之路。二是深入理解質(zhì)量的重要性，推進(jìn)履約品質(zhì)提升。要突出問(wèn)題導(dǎo)向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)解決短板問(wèn)題，持續(xù)提升工程質(zhì)量品質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控，規(guī)范施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化管理。結(jié)合公司“雙鏈條”管理要求，嚴(yán)守局質(zhì)量“九大禁令”管理底線，落實(shí)“守初心，建人民滿意工程三年質(zhì)量提升行動(dòng)”主體保證年各項(xiàng)工作要求，不斷提升管理水平。三是要聚焦顧客滿意，創(chuàng)建精品工程。要加強(qiáng)高品質(zhì)履約能力，以客戶滿意為導(dǎo)向，著力企業(yè)提質(zhì)增效。中鐵城室內(nèi)裝修工程作為大型住宅精裝項(xiàng)目，要圍繞局“守初心，建人民滿意的好房子”的“質(zhì)量月”主題，開(kāi)展好“質(zhì)量月”住宅工程品質(zhì)專項(xiàng)提升, 推進(jìn)住宅工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治并形成常態(tài)化管理，提升客戶滿意度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理，不斷提升企業(yè)品牌影響力;四是要抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。隨著城市更新、高端幕墻、機(jī)場(chǎng)和軌道交通等裝修業(yè)務(wù)的發(fā)展，相關(guān)體系部門要不斷提升管理水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)BIM數(shù)字化、智能建造與新材料新工藝協(xié)同發(fā)展，不斷創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，保持新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能。

瓦工技能比武

油工技能比武

　　項(xiàng)目開(kāi)展“質(zhì)量月”技能比武競(jìng)賽，6名瓦工選手和6名油工選手分別進(jìn)行貼磚施工技能比武與膩?zhàn)邮┕ぜ寄鼙任?，以本次勞?dòng)競(jìng)賽為載體，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練的效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的工作熱情。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終評(píng)選出油工組及瓦工組第一名、第二名、第三名各一人，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為本次競(jìng)賽中獲勝選手發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流

　　與會(huì)人員前往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，觀看輕質(zhì)石膏抹灰、室內(nèi)天花石膏板吊頂?shù)墓に囌故炯澳佔(zhàn)邮┕ず唾N磚施工技能比武成果展示，各項(xiàng)目參會(huì)人員在觀摩中交流經(jīng)驗(yàn)。

　　中鐵城一期建設(shè)項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)興隆街道保水村一、二組，建筑面積4.63萬(wàn)平方米，包括住宅1#、2#、3#、9#樓戶內(nèi)及公區(qū)裝修。項(xiàng)目施工過(guò)程中，存在許多難題：專業(yè)交叉作業(yè)多，作業(yè)面廣且分散，平面協(xié)調(diào)組織困難;組織協(xié)調(diào)和管理難度大;現(xiàn)場(chǎng)移交問(wèn)題較多，工作面移交困難;工期短，涉及施工項(xiàng)多，材料、人員組織較為困難。

　　為保證進(jìn)度，項(xiàng)目部成立青年突擊隊(duì)，發(fā)揮黨員帶頭作用，針對(duì)各項(xiàng)難題制定解決措施：一是將作業(yè)面分為工程量大致相同的流水段，各施工段分別組織施工，每個(gè)施工段再根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃做詳細(xì)的施工細(xì)分;二是大面積施工開(kāi)始前，項(xiàng)目部組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)墻面、頂面、地面、門窗等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，確認(rèn)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，查出移交問(wèn)題后由總包處理問(wèn)題再辦理現(xiàn)場(chǎng)移交工作;三是做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快現(xiàn)場(chǎng)移交流程;合理組織勞務(wù)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，制定有效施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　接下來(lái)，中建二局裝飾公司四川分公司將提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ);加大力度，突出重點(diǎn)，確保工作成效;強(qiáng)化整改，推動(dòng)落實(shí)，推進(jìn)工作發(fā)展;堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新賦能品牌建設(shè)，推動(dòng)“五大攻堅(jiān)行動(dòng)”落地創(chuàng)實(shí)效。