對(duì)基層一線項(xiàng)目部而言，安全是貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全程、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局的永恒主題。下面，由中交一公局集團(tuán)武漢青山房建項(xiàng)目經(jīng)理趙志成與大家分享交流中交一公局武漢青山房建項(xiàng)目的安全故事。

　　項(xiàng)目自2022年8月正式開工建設(shè)以來，始終以爭創(chuàng)武漢市標(biāo)準(zhǔn)化工地及綠色工地、中交集團(tuán)平安工地為高目標(biāo)導(dǎo)向領(lǐng)航，以工序規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全智能化為載體抓手;以打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品質(zhì)工程、帶動(dòng)區(qū)域進(jìn)步的平安工地為高質(zhì)量發(fā)展追求，從全局高度謀劃一域安全，以一域平安服務(wù)全局大計(jì)。對(duì)標(biāo)對(duì)表《武漢市建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，落地落細(xì)中交集團(tuán)安全環(huán)保“五個(gè)到位”理念和推進(jìn)安全生產(chǎn)“最后一公里”工作“1247”工作思路，抓緊抓實(shí)中交一公局集團(tuán)安全管理部署要求。

　　(一)細(xì)化制度建設(shè)，實(shí)施覆蓋管理

　　建立健全安全管理體系，完善安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)修訂項(xiàng)目安全管理制度，做牢做實(shí)崗前教育百分百;制定全員安全責(zé)任制，項(xiàng)目管理人員、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、一線作業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進(jìn)行危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)識(shí)別并明確控制措施和責(zé)任人;安管部與工程部聯(lián)合開展安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保技術(shù)交底覆蓋率100%。確保作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)方案和安全措施到位;深化落實(shí)“兩清單、兩準(zhǔn)入、兩分離、兩審批、兩交底、兩檢查、兩報(bào)告”要求，全面推進(jìn)“7個(gè)清單”的落實(shí)。

　　(二)強(qiáng)化活動(dòng)效能，深化教育提升

　　組織安全新法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度培訓(xùn);開展“警示培訓(xùn)周”現(xiàn)場分級(jí)分類教育、特種人員深化教育，營造安全學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)項(xiàng)目安全教育可持續(xù)開展;召開安全周例會(huì)、月度例會(huì)，分析研判形勢(shì)，解決突出問題，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　(三)深化雙控管理，推動(dòng)應(yīng)急管理

　　每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、危大工程清單、編制專項(xiàng)施工方案;安管部每日開展安全監(jiān)督巡查，項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)開展周檢查、月度檢查，召開周安全例會(huì)、月度例會(huì)，對(duì)檢查存在的問題進(jìn)行通報(bào)并制定整改措施;領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班員24小時(shí)在崗值班制度。本年度至今項(xiàng)目組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2次，開展實(shí)操演練3次(消防演練、火災(zāi)觸電和高墜演練)。

　　因安全管理到位，管控效能突出，創(chuàng)建綠色環(huán)保型、節(jié)約實(shí)用型文明工地初顯成效，先后榮獲武漢市2022年度第三批裝配式建筑示范項(xiàng)目、武漢市2023年月度文明施工紅旗工地、武漢市2023年總包單位項(xiàng)目經(jīng)理考勤率較高工地單位等殊榮。