劉麗珍，中共黨員，經(jīng)濟師，中鐵物貿(mào)集團上海有限公司數(shù)字化運營中心(安全質(zhì)量部、法律合規(guī)部)部長、公司律師，2024年被評為中鐵物貿(mào)集團第四屆勞動模范。

　　她2013年入職公司，在公司發(fā)展轉(zhuǎn)型各階段積極響應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，以最美勞動創(chuàng)造企業(yè)價值，扎實開展數(shù)字化與平臺化轉(zhuǎn)型、企業(yè)法律合規(guī)體系建設(shè)、運營管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控、清欠維權(quán)等重難點工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻中堅力量。

　　在企業(yè)發(fā)展中，她結(jié)合實際，創(chuàng)新多項法商融合措施，從項目入口關(guān)、項目過程風(fēng)險管理、到項目收官權(quán)益維護，有效提升主營業(yè)務(wù)風(fēng)險成本管理效能，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　把好項目入口風(fēng)險，從源頭提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。為精準(zhǔn)對接系統(tǒng)外優(yōu)質(zhì)客戶，建立項目立項風(fēng)險評價機制，從源頭上實現(xiàn)對客戶群的有效管理，她結(jié)合項目管控模式、運營方式、付款條款等具體要素，制訂了《限制類及謹(jǐn)慎類項目合作建議清單》。她從項目立項源頭開始指導(dǎo)經(jīng)營中心通過招標(biāo)或洽商類項目合同核心條款表現(xiàn)，識別項目風(fēng)險，在經(jīng)營開發(fā)立項環(huán)節(jié)篩選優(yōu)質(zhì)項目。在圍繞企業(yè)發(fā)展中心目標(biāo)，強化主營業(yè)務(wù)合同管理中，發(fā)布《關(guān)于規(guī)范合同管理提升管理效能的通知》，指導(dǎo)經(jīng)營中心合規(guī)員(商務(wù)經(jīng)理)有效發(fā)揮業(yè)務(wù)一線合同審核把關(guān)效能，并對合同中涉及的法律風(fēng)險或應(yīng)重點關(guān)注的問題給予提示和說明，助力經(jīng)營中心逐條落實各項風(fēng)控措施，從源頭提高合同簽署質(zhì)量，強化風(fēng)險防控第一防線作用發(fā)揮，提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。

　　強化過程管理，創(chuàng)新風(fēng)險防控舉措，防控履約風(fēng)險。在過程管理中，她致力于法律思維融入主營業(yè)務(wù)客戶管理，創(chuàng)新客戶信用評價機制工作。指導(dǎo)下發(fā)了《客戶信用管理操作指引》，在合同執(zhí)行初期，從企業(yè)屬性、項目類型、客戶涉訴情況、合同條款、財務(wù)指標(biāo)測評等多維度對客戶進行信用評價，設(shè)置信用額度，并在執(zhí)行中據(jù)客戶履約情況動態(tài)調(diào)整額度，助力供應(yīng)平衡管理。她從立足公司業(yè)務(wù)和管理需要的角度出發(fā)，將“人人處處事事時時皆商務(wù)”與貫徹“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求相融合，編發(fā)了《風(fēng)險內(nèi)控法律合規(guī)一體化流程手冊》，夯實企業(yè)合規(guī)管理體系，有效防控公司主營業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　注重債權(quán)收官管理，保障經(jīng)營成果兌現(xiàn)。為發(fā)揮法商融合效能，從投標(biāo)分析至保障經(jīng)營成果兌現(xiàn)，她所在的法律合規(guī)部全流程助力企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作并取得較好成效。公司總結(jié)以往已到期債權(quán)管理經(jīng)驗，梳理管理要點、流程、節(jié)點后，她指導(dǎo)部門下發(fā)《債權(quán)類合同已到期債權(quán)管理操作指導(dǎo)》，建立已到期債權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程和文本，進一步指導(dǎo)經(jīng)營中心與客戶之間常規(guī)非訴清欠工作，同時防范訴訟時效喪失風(fēng)險，為必要時依法清欠做好前半篇文章。

　　她勤監(jiān)督、勇建議，持續(xù)提升數(shù)智化運營管理效能，保障經(jīng)營中心主營業(yè)務(wù)運營有序。作為法律合規(guī)部部長、公司律師，在企業(yè)各轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，攻堅重難點項目清欠，累計收回款項數(shù)億元，有利地保障了企業(yè)的合法權(quán)益。工作中能隨時響應(yīng)企業(yè)需要，認(rèn)真履行公司律師使命擔(dān)當(dāng)，完成了很多重難點工作。

　　她在面對新的歷史使命、響應(yīng)新的發(fā)展定位時，能主動融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭落實推進公司數(shù)字化與平臺化建設(shè)，組織率先完成集物平臺全場景使用，助力持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型。