工商管理是指通過分析與研究經濟學、管理學、會計學等工商企業(yè)經濟管理基本理論和一般方法，制定合理的經營戰(zhàn)略，對企業(yè)進行科學有效的管理，促使企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。建筑市場競爭日益激烈背景下，建筑企業(yè)要想提升自身市場競爭力，應積極開展工商管理，提升管理水平，提高經濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。本文以建筑企業(yè)為例，探索借助工商管理提升管理水平的路徑。

　　一、優(yōu)化企業(yè)管理理念，增強管理的時代性

　　工商管理通過研究工商企業(yè)經濟管理基本理論和一般方法，幫助建筑企業(yè)擯棄落后的管理思想，樹立適合企業(yè)發(fā)展、迎合現(xiàn)代社會潮流的管理理念，增強管理的時代性，確保建筑企業(yè)發(fā)展與經濟社會發(fā)展相契合。一方面，建筑企業(yè)可以組織管理團隊定期赴外進行參觀訪問，加強與建筑龍頭企業(yè)的溝通與交流，學習其他企業(yè)先進的管理理念、汲取先進企業(yè)優(yōu)秀的管理經驗，并結合自身實際情況進行靈活調整與創(chuàng)新，增強管理的時代性。另一方面，建筑企業(yè)可以邀請著名企業(yè)管理者、管理學研究員等專業(yè)人士進行線上講學，鼓勵全體員工積極參與，了解前沿理念、提高價值認知，工作中自覺遵守管理條例，加強自我管理，提升工作效率，共同推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　二、培育管理人員素養(yǎng)，促進管理的專業(yè)性

　　建筑企業(yè)管理人員的素質和能力直接影響管理工作的效能，建筑企業(yè)進行工商管理，能夠幫助管理者學習科學的管理知識和高效的管理技巧，自覺遵守職業(yè)規(guī)范、承擔崗位責任，以高素養(yǎng)、高能力促進企業(yè)管理的專業(yè)化發(fā)展。一方面，建筑企業(yè)可以通過開展工商管理培訓活動，讓企業(yè)管理人員明確職業(yè)崗位所需要的知識、能力及情感價值觀多維度素養(yǎng)，從而不斷完善自我，提高管理水平。另一方面，建筑企業(yè)應鼓勵管理人員積極參與不同的實踐項目，在項目參與中切身體會管理者與被管理者在看待問題出發(fā)點、落腳點等的差異，學會換位思考、關愛員工的身心健康，展現(xiàn)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，拉進管理者與被管理者的距離，加強有效溝通與交流，從而提升管理的專業(yè)性。

　　三、完善企業(yè)管理內容，加強管理的全面性

　　工商管理是一門綜合性學科，涉及經濟學、管理學等多方面內容。通過實施工商管理，建筑企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞及缺陷，豐富管理內容，細化管理條例，加強管理的全面性。一方面，建筑企業(yè)可以與高等院校建立合作關系，為企業(yè)管理者提供進修機會和平臺，幫助管理者了解企業(yè)管理內容的范疇，審視自身管理過程是否全面，做到查漏補缺。另一方面，建筑企業(yè)可依據(jù)“計劃、組織，指揮、協(xié)調、控制”這五個層面的管理內容，構建多個相對完整獨立的管理部門，形成統(tǒng)籌管理、分工負責的管理結構。在這種管理結構下，企業(yè)能夠更好地進行人才的調度與管理，實現(xiàn)人盡其才，讓每個人在不同管理領域、層面充分發(fā)揮知識能力的優(yōu)勢，從而使管理內容盡可能處于管理者的熟悉范疇內，加強企業(yè)管理的全面性。

　　四、創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提高管理的有效性

　　隨著經濟社會的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)管理模式成本高昂、管理混亂、效率低下，難以滿足企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展需要。而工商管理注重人文關懷、企業(yè)文化等層面，模式更加簡潔、更有層次，成本更低，效果更優(yōu)。因此，建筑企業(yè)要推動管理模式創(chuàng)新，提高管理的有效性。一方面，建筑企業(yè)應動態(tài)調整傳統(tǒng)生產模式，打造特色品牌，創(chuàng)新品牌管理，完善品牌管理鏈，如供應管理鏈、生產管理鏈等，提升管理效率。另一方面，建筑企業(yè)可以利用智能技術，構建智能信息管理庫，將企業(yè)復雜的人力、物力、財力等信息資源進行層次劃分，實施分類管理，提高管理的有效性。同時，建筑企業(yè)可以引入智能風險識別系統(tǒng)、智能應急系統(tǒng)等智能技術對企業(yè)潛在的風險進行預測，實現(xiàn)對風險的事前、事中、事后全過程管理，提高企業(yè)風險規(guī)避能力。借助智能技術，建筑企業(yè)可以更加精準有效地進行資源管理、風險管理等，構建全方位、全過程、全覆蓋的工商管理體系，促進企業(yè)發(fā)展。

　　五、健全企業(yè)管理制度，加大管理的科學性

　　工商管理主要包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定和內部行為管理兩個方面。而加強企業(yè)內部管理、建立健全企業(yè)內控制度是當前企業(yè)面對復雜市場環(huán)境風險與挑戰(zhàn)的必然要求。因此，建筑企業(yè)要結合自身實際，制定切實可行、積極有效的管理制度，讓企業(yè)員工能夠有章可守、有法可依，加大管理的科學性。一方面，建筑企業(yè)可通過定期考核評價、優(yōu)勝劣汰等方式完善用人制度，讓更多人有機會從事管理崗位，充分調動企業(yè)人力資源的積極性、主動性，從而提高企業(yè)管理水平。另一方面，建筑企業(yè)還可通過配置企業(yè)管理研究小組、監(jiān)測小組等方式營造完善的管理環(huán)境，及時對企業(yè)管理制度的合理性、可行性以及時代性等進行分析，以便改進和調整，讓管理者接受先進、科學的管理信息，提高管理水平。

　　工商管理能夠促進建筑企業(yè)管理理念的優(yōu)化、人員素養(yǎng)的培育、管理內容的完善和管理模式的創(chuàng)新，進而提升建筑企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)快速發(fā)展?；诖耍ㄖ髽I(yè)要提高對工商管理的認知和了解，明確工商管理對于企業(yè)發(fā)展的重要價值，積極做好工商管理工作，加快企業(yè)轉型發(fā)展步伐，從而增強自身市場競爭力，獲取更多的經濟效益。

　　(作者：吳博 作者單位：菲律賓八打雁國立大學)