本報記者 袁然

　　日前，應山東省泗水縣邀請，全聯(lián)石材業(yè)商會會長劉良帶隊前往泗水，就當?shù)厥漠a(chǎn)業(yè)如何適應新形勢的發(fā)展要求出謀獻策。本報及旗下石材新聞全媒體《21世紀石材產(chǎn)業(yè)報道》應邀參與調研。泗水縣委常委、副縣長郭慶國，縣政協(xié)副主席張寧及礦區(qū)所在地主管單位和部門負責人一起參與了考察或座談。
 

　　據(jù)介紹，泗水石材礦區(qū)為國家A級礦，優(yōu)質花崗巖儲量達到120億立方米以上，可開采量為50億立方米。泗水石材色線色斑少，材質新鮮、顏色鮮艷、結構疏密，無輻射無污染，綜合判定為A類建筑材料，可用于生產(chǎn)加工羅馬柱、幸運球、花瓶、歐式掛件、衛(wèi)生潔具、整體廚房、墓碑石等高檔異型材以及磨光板、火燒板、臺階石、路沿石、蘑菇石、剁斧石、橋欄石等各種規(guī)格板材，是國內少有的優(yōu)質花崗石礦，已注冊商標為“魯灰”。

　　目前，“魯灰”已出口到英國、法國、美國、挪威、俄羅斯、澳大利亞、日本、韓國、新加坡等十幾個國家，并銷往北京、上海、天津、廣州、重慶、香港等二十多個地區(qū)，具有很好的市場前景。

　　劉良一行先后考察了山東泗水鼎力石材有限公司、山東鑫鑫石材有限公司等多家企業(yè)，了解“魯灰”的生產(chǎn)與銷售情況，隨后前往礦區(qū)考察石材開采情況。根據(jù)實地調研，劉良一行對泗水石材的品質、“魯灰”石材曾經(jīng)的市場影響力給予了充分肯定，同時也發(fā)現(xiàn)泗水石材產(chǎn)業(yè)總體缺少規(guī)劃、“魯灰”的知名度和市場占有率明顯不如以前、受制于中間商、市場價格缺乏競爭力、設計單位很少選用、訂單少且賣不出好價格、保護性開采影響開采進度、缺少大型龍頭企業(yè)帶動、對商協(xié)會的作用發(fā)揮不夠等問題。

　　針對這些問題，劉良在座談會上給出了“藥方”。他說，第一個層面，對泗水石材而言，首先得統(tǒng)一思想，就是大家怎么看待石材產(chǎn)業(yè)在泗水地方經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色。他認為，“魯灰”是一個現(xiàn)成的資源，應該做為一個地方特色產(chǎn)業(yè)來做。如果地方重視了，放在一個重要的位置，就知道怎么去規(guī)劃、怎么去發(fā)展、怎么去扶持它。這是一個產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的基礎和關鍵，先有戰(zhàn)略的高度，才有產(chǎn)業(yè)的出路。這次泗水縣主要領導邀請大家過來提建議，說明泗水縣是非常重視石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

　　劉良舉例說，廣東某石材基地，在市場上曾經(jīng)遙遙領先，現(xiàn)在的發(fā)展狀況卻比較艱難，被水頭超越，落在身后。這個地方今天的狀況，主因是有一任主管不支持，繼而就自生自滅了，現(xiàn)在開始又來抓發(fā)展，市場格局早已不同了。這就是態(tài)度問題，“魯灰”絕不能犯這樣的錯。

　　劉良說，如果大家意見統(tǒng)一了，就制定一個五年規(guī)劃或者十年規(guī)劃，大家都按這個規(guī)劃執(zhí)行就可以了。不管誰來當主管，這個產(chǎn)業(yè)都能有序發(fā)展，才能夠真真正正把這座山變成老百姓的山，造福百姓，多賣出一塊石頭，它創(chuàng)造的每一份稅收，都是為這個城市的發(fā)展作貢獻。

　　劉良認為，第二個層面就是如何做。作為企業(yè)該怎么做?作為礦山該怎么做?作為政府層面該怎么做?把職責劃分清楚，制定行動計劃。

　　政府要就業(yè)、要稅收、要企業(yè)能夠過得好，同時還要環(huán)保和各種社會效應，那么政府就要制定相應的政策，制定可以執(zhí)行到位的扶持政策。比如，南安在疫情之前就出臺了一個政策，所有對外簽合同和通過正式投標簽的合同，500萬以上的政府補貼2%，也就是100元給2%的補貼。這就是為了增強石材企業(yè)在外面的競爭力，比別人便宜2%，還可以拿下這個訂單，所以南安的石材產(chǎn)業(yè)這些年發(fā)展強勁。

　　同時，針對泗水石材行業(yè)，劉良建議，無論是石材人，還是石材企業(yè)或者礦山，都要有一個長期的規(guī)劃。制定這個規(guī)劃要把眼光放遠一點，要考慮如何能達到產(chǎn)業(yè)助力城市的發(fā)展，城市又反哺這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合。特別是礦山企業(yè)，要讓利于石材加工企業(yè)，“放水養(yǎng)魚”，留住石材企業(yè)，吸引更多的石材企業(yè)。在當前艱難的情況下，政府和行業(yè)一定要抱團做市場、做宣傳、做品牌。在石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，現(xiàn)在有很多成功經(jīng)驗，麻城有“麻城模式”，蛟河有“蛟河模式”，“魯灰”也可以根據(jù)自身實際情況，探索出一個“泗水模式”，引領“魯灰”快速做大做強。