重屬性。受房地產(chǎn)市場(chǎng)周期調(diào)整及消費(fèi)市場(chǎng)有效需求不足，上半年家居行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍承壓。伴隨樓市新政“三箭齊發(fā)”、住房以舊換新等一系列政策實(shí)施，以及消費(fèi)者需求不斷升級(jí)，家居行業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中呈現(xiàn)出挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的復(fù)雜局面。

　　疾風(fēng)知?jiǎng)挪?。今年以來，歐派家居堅(jiān)守長期主義，同時(shí)向新求變，以“品牌、出海、電商”三大舉措不斷向上蓄力，助推大家居戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)全面升維，逆勢(shì)中盡顯長期發(fā)展價(jià)值。據(jù)其披露的2024年中報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營收85.83億元，同期實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤9.9億元。家居行業(yè)周期承壓下，歐派業(yè)績(jī)受到一定影響，但據(jù)數(shù)據(jù)顯示，歐派在定制家居上市企業(yè)中營收與凈利潤額保持顯著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，且凈利潤增速優(yōu)于行業(yè)均值。歐派憑借出色表現(xiàn)，展示了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察力，驗(yàn)證了其大家居戰(zhàn)略的成功。

　　逐風(fēng)而行

　　家居戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　歐派家居是業(yè)內(nèi)率先突破性提出大家居發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，長期以來，公司始終走在探索大家居業(yè)務(wù)新路徑的最前沿。經(jīng)過多年迭代與升級(jí)，歐派零售大家居已愈發(fā)耀眼，廣大零售經(jīng)銷商已開始接受并逐步認(rèn)可其大家居發(fā)展模式。截至報(bào)告期末，歐派零售大家居有效門店已超過850家，較期初增加200多個(gè)。值得一提的是，歐派直營渠道在市場(chǎng)困局下仍然實(shí)現(xiàn)同比17%的較快增長，實(shí)屬難得，而直營店逆勢(shì)上漲更進(jìn)一步證明了歐派大家居戰(zhàn)略的正確性。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出，從行業(yè)趨勢(shì)及消費(fèi)者家居購買習(xí)慣來看，大家居戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨。歐派在這方面具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，且其大家居戰(zhàn)略目前已經(jīng)先于市場(chǎng)成熟，并正在加速獲得經(jīng)銷商的廣泛認(rèn)可，而直營店上半年的優(yōu)異表現(xiàn)也對(duì)大家居戰(zhàn)略進(jìn)行了全面佐證。于遠(yuǎn)期發(fā)展角度而言，歐派可以把直營店模式復(fù)制到全國經(jīng)銷商門店，從而鋪墊基石，加快大家居戰(zhàn)略縱深度，激發(fā)增長潛能。

　　因勢(shì)而謀

　　存量中尋求二次增長

　　當(dāng)前存量市場(chǎng)新周期下，如若想突出重圍，必須突破市場(chǎng)瓶頸，尋找新的增長點(diǎn)，這是任何家居企業(yè)都要面臨的問題。對(duì)此，歐派以其“加快出海步伐，構(gòu)建二次增長曲線” 為市場(chǎng)帶來了充滿信心的有力回應(yīng)。

　　相較傳統(tǒng)出口模式，歐派已從單純產(chǎn)品出口躍升至品牌出海。上半年以來，依托領(lǐng)先產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力，歐派加速打造本土化品牌形象，并通過推廣高端定制全屋解決方案來革新海外市場(chǎng)，深挖增量空間。報(bào)告期內(nèi)，歐派菲律賓經(jīng)銷商3間全新展廳、加拿大旗艦店、歐派巴拿馬新展廳先后陸續(xù)開業(yè)。截至目前，歐派旗下各類定制家居產(chǎn)品已收獲全球128個(gè)國家超千萬家庭的青睞。此外，歐派通過不斷發(fā)展海外社媒與電商平臺(tái)，帶動(dòng)合作伙伴革新銷售方式，全面優(yōu)化線上下單渠道，提升渠道經(jīng)銷商與終端消費(fèi)者的體驗(yàn)。多措并舉下，上半年歐派外貿(mào)渠道營收增速強(qiáng)勁，同比增長27%。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化深入，國際家居市場(chǎng)正呈現(xiàn)廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)，以及家具行業(yè)出口政策的支持，也為我國家居企業(yè)拓展海外市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。一系列出海舉措，彰顯出歐派對(duì)行業(yè)風(fēng)向敏銳的洞察力，而這也是歐派逆境下構(gòu)建二次增長曲線、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

　　應(yīng)勢(shì)而動(dòng)

　　夯實(shí)線上馳援終端流量

　　當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)族群的年輕化，家居消費(fèi)市場(chǎng)正迎來需求側(cè)全面升級(jí)。消費(fèi)者更傾向線上消費(fèi)帶來的便利性，以及新零售模式下線上線下融合購物的復(fù)合體驗(yàn)，而家居行業(yè)線下消費(fèi)低迷則成為行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。為高度貼合現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)，豐富消費(fèi)觸點(diǎn)，并突破低頻場(chǎng)景的營銷困局，歐派家居積極順應(yīng)流量線上化趨勢(shì)，強(qiáng)化電商部署。

　　上半年，歐派中心化電商強(qiáng)化短視頻及直播等營銷模式，線上引流客戶數(shù)同比增長10%，流量賦能經(jīng)銷商超4000家。同時(shí)，本地化電商通過與經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營模式，完成經(jīng)銷商抖音、快手等13600家云店上線，線上獲客量同比增長超600%。此外，歐派大家居電商步入快速發(fā)展期，引流客戶數(shù)同比增長89%，助力大家居經(jīng)銷商精準(zhǔn)引流和業(yè)績(jī)提升。

　　整體而言，歐派夯實(shí)線上流量并與終端流量形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為大家居戰(zhàn)略高效實(shí)施提供強(qiáng)大推力。

　　順勢(shì)而為

　　持續(xù)構(gòu)筑品牌向上勢(shì)能

　　品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)堅(jiān)守長期主義的結(jié)晶。逆境下，品牌護(hù)城河的深筑足以令企業(yè)更快穿越周期。而任何品牌的建立都應(yīng)以用戶為圓心，并回歸用戶需求本質(zhì)。作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，歐派以價(jià)值認(rèn)同與價(jià)值傳遞兩個(gè)維度詮釋了其品牌的可持續(xù)增長價(jià)值。

　　察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。報(bào)告期內(nèi)，在國家促內(nèi)需政策指引下，三十而立的歐派提出惠民政策，發(fā)起大家居服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)躍升與品牌升級(jí)蝶變，正式開啟大家居服務(wù)升級(jí)元年。歐派全新打造“金管家、黃金會(huì)員”服務(wù)體系，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)口碑，以更為突出的服務(wù)和品質(zhì)，強(qiáng)化用戶信任與價(jià)值認(rèn)同感，助推大家居服務(wù)模式再上新臺(tái)階。以“金管家”為例，其八大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系將陸續(xù)在全國覆蓋推廣。

　　以消費(fèi)者需求為圓心，以大家居戰(zhàn)略為半徑，上半年歐派在品牌投入方面高舉高打。一方面公司借助戶外資源投放、30周年發(fā)布會(huì)強(qiáng)化中高端品牌定位，實(shí)現(xiàn)品牌曝光與消費(fèi)轉(zhuǎn)化的深度融合;另一方面公司強(qiáng)化創(chuàng)意，借電影《走走停停》上映及攜手霍思燕roomtour視頻上線與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深度情感交互，傳遞歐派大家居“一體化設(shè)計(jì)、一攬子搞定”服務(wù)價(jià)值，不斷升維歐派大家居頭部品牌。

　　(鐘 靜)