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“強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng) 構(gòu)建醫(yī)療建筑EPC大格局”上海寶冶打造“平疫結(jié)合”重點醫(yī)院

2024-12-06 09:46:09來源:中華建筑報網(wǎng)作者:孫朋勃責(zé)任編輯:xmt01

  近日,上海寶冶集團(tuán)有限公司承建的蒙城縣第一人民醫(yī)院應(yīng)急救治能力提升項目建設(shè)施工采購總承包項目已完成外立面裝飾的施工,標(biāo)志著項目主體機(jī)構(gòu)以及外部裝飾裝修已全部完成。該項目總建筑面積27.38萬平方米,總床位數(shù)1600張,其中傳染病床150張。建成后將成為蒙城縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件重點救治醫(yī)院。
 

“強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng) 構(gòu)建醫(yī)療建筑EPC大格局”上海寶冶打造“平疫結(jié)合”重點醫(yī)院
 

  上海寶冶集團(tuán)有限公司全面發(fā)揮設(shè)計管理、計劃管理、采購管理、專業(yè)管理、資源整合等優(yōu)勢,集成設(shè)計、采購、建造智慧化管理平臺,以EPC價值創(chuàng)造為標(biāo)準(zhǔn),打造醫(yī)療建筑EPC樣板工程。
 

  設(shè)計引領(lǐng),工程更“超值”
 

  設(shè)計很“綠色”:在暖通系統(tǒng)選用方面,對預(yù)設(shè)控制程序進(jìn)行二次開發(fā)升級,形成特有的機(jī)房群控系統(tǒng),提高電力利用效率;在給排水方面,供水管道布置隨時滿足“平疫”轉(zhuǎn)換用水需求,“三區(qū)兩通道”分區(qū)域供水,避免重復(fù)改造浪費(fèi)資源。

  設(shè)計很“安全”:對不良地基進(jìn)行可靠處理,消除因地基不均勻沉降造成結(jié)構(gòu)破壞的風(fēng)險;結(jié)構(gòu)按特殊設(shè)防類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抗震設(shè)計,保證結(jié)構(gòu)承載力,防止地震時因建筑損壞發(fā)生病毒外溢;針對電力供應(yīng)的復(fù)雜負(fù)荷情況,設(shè)計2路10kV市政電源、柴油發(fā)電機(jī)、UPS等多路電源方案,保障新冠感染區(qū)重點場所供電,確保“平疫”雙向電力供應(yīng)安全可靠。

  設(shè)計很“智慧”:以智能化設(shè)計引領(lǐng)智慧醫(yī)院建造,集成護(hù)理呼叫信號系統(tǒng)、移動臨床系統(tǒng)等數(shù)十項子系統(tǒng),實現(xiàn)智慧病房、門診、院感、急救、手術(shù)室等多重功能;智能運(yùn)維系統(tǒng)實時調(diào)節(jié)運(yùn)維策略,將人臉識別系統(tǒng)引入醫(yī)療服務(wù)流程,構(gòu)建“來訪登記”“刷臉就診”等多功能應(yīng)用場景,方便患者就診。
 

  EPC管理,系統(tǒng)配合更“默契”
 

  商務(wù)管理精益求精:細(xì)致計算單體造價,實現(xiàn)所有分部工程品質(zhì)最優(yōu),通過分區(qū)、分等級凈化,減少系統(tǒng)維修頻次,降低運(yùn)維成本。

  招采時間精確節(jié)點:圍繞施工關(guān)鍵線路,制定招采配合等方面的網(wǎng)絡(luò)計劃,明確各專業(yè)分包招采時間節(jié)點,確保深化設(shè)計方案完成時間早于招采時間,招采完成時間早于施工計劃時間,保障項目招采節(jié)點。
 

“強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng) 構(gòu)建醫(yī)療建筑EPC大格局”上海寶冶打造“平疫結(jié)合”重點醫(yī)院
 

  平疫結(jié)合,功能轉(zhuǎn)換“靈活迅速”
 

  平疫結(jié)合:平時為患者提供綜合學(xué)科的一站式服務(wù),疫情來臨時,迅速轉(zhuǎn)換為專門的疫情防控醫(yī)院。

  設(shè)計團(tuán)隊按照“感染控制合理、醫(yī)院運(yùn)行高效、平疫轉(zhuǎn)換迅速”的總體設(shè)計目標(biāo),彈性使用內(nèi)部空間,實現(xiàn)“平疫雙向”轉(zhuǎn)換。

  分區(qū)管控轉(zhuǎn)換靈活:在疫情初期、擴(kuò)展、爆發(fā)三個階段,實現(xiàn)分區(qū)啟用、分區(qū)管控,有條不紊應(yīng)對疫情需要。
 

“強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng) 構(gòu)建醫(yī)療建筑EPC大格局”上海寶冶打造“平疫結(jié)合”重點醫(yī)院
 

  面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇,上海寶冶集團(tuán)有限公司將機(jī)遇意識作為“推進(jìn)劑”,將大局意識作為“催化劑”,致力于“以思維方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變”,積極為主業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(孫朋勃)

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