國企改革深化提升行動是國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要動力，黨的二十大報告為國有企業(yè)的改革和發(fā)展指明了方向。如何推動國企改革進一步走深走實?如何加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強市場競爭力與抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?中煤三建市政公司(以下簡稱市政公司)積極響應(yīng)國家號召，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升行動的決策部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入推進國企改革各項任務(wù)。市政公司在時代的浪潮中，篤定前行，奏響了引領(lǐng)發(fā)展的激昂樂章。
 

 

　　重塑新業(yè)態(tài)
 

　　改革永遠是發(fā)展的動力。面對建筑行業(yè)持續(xù)下行的嚴峻形勢，市政公司以國企改革深化提升行動為契機，及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難、持續(xù)深化改革，主動應(yīng)變、求變，以新思路、新辦法應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，做強做精主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　面對發(fā)展困境，唯有從根上找癥結(jié)、從源頭解問題，著眼打通堵點、解決難點、鏈接斷點，才能有效解除發(fā)展的“瓶頸”、破除禁錮思想的“堅冰”。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策以及市場需求變化，明確自身戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，以建筑施工為主業(yè)，同時向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，形成多元化、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。市政公司通過拓展實施一批具有戰(zhàn)略意義和市場前景的重大項目，如軌道交通、礦山TBM、城市更新、城市運營與管理、“兩新一重”、基礎(chǔ)設(shè)施等項目，帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

　　面對嚴峻的市場形勢，市政公司不等不靠、主動出擊，在鞏固存量、拓展增量上下功夫。2024年，市政公司新中標丁集煤礦西翼集中矸石膠帶機大巷項目、山西金地煤焦赤峪煤礦TBM工程和冀中能源峰峰集團有限公司大社礦三水平主要回風(fēng)巷(TBM 全斷面掘進機施工工程)，持續(xù)拓展了礦山TBM市場，并實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展。

　　緊盯國家政策，抓住國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動計劃市場機遇，與沈陽水務(wù)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，承攬沈陽排水系統(tǒng)完善改造項目施工，共同開發(fā)城市排水管網(wǎng)市場，并中標合肥新橋科創(chuàng)示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級(化工園區(qū)地下綜合管廊一期及事故應(yīng)急池)項目、廬陽老舊小區(qū)改造一標段項目等民生工程。

　　創(chuàng)新項目投資模式，通過雙承租人聯(lián)合承租模式，以投資撬動6.8億的南陽鼎盛項目開發(fā)落地，是集團首次以此模式解決前融資金撬動的項目，是市政公司公司經(jīng)營理念“從干項目到造項目”“從跑項目到要項目”的具體體現(xiàn)，該模式的實施將會大大改善企業(yè)的資金狀況。
 

 

　　引領(lǐng)新發(fā)展
 

　　市政公司牢記集團“造福員工、強大企業(yè)、實現(xiàn)自我、回饋社會”的企業(yè)宗旨，落實集團“1236”總體改革思路和“做強礦建、做優(yōu)土建、守正創(chuàng)新”的發(fā)展路徑，穩(wěn)步推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以科技創(chuàng)新和數(shù)字化融合為抓手，形成“專精特新”的特色發(fā)展局面;大力發(fā)展投建營業(yè)務(wù)，充分利用集團在全產(chǎn)業(yè)鏈中的強大集成優(yōu)勢，重點發(fā)展礦山運營和園區(qū)開發(fā)項目，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，增強市場競爭力。

　　2024年，市政公司堅持“強組織、穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展”總基調(diào)，全面統(tǒng)籌兼顧各項目實際情況，重點加大“元旦”“春節(jié)”“國慶節(jié)”及全國兩會等重大節(jié)假日、重要時段的生產(chǎn)組織，科學(xué)合理調(diào)整生產(chǎn)布局，合理安排生產(chǎn)設(shè)備日常點檢維護，扎實做好公司各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)緊密銜接。

　　武漢地鐵11號線2標項目一個月內(nèi)快速完成4臺盾構(gòu)機組裝調(diào)試及始發(fā)，穿越區(qū)間地質(zhì)涵蓋灰?guī)r巖溶發(fā)育區(qū)、中風(fēng)化石英砂巖、砂質(zhì)泥巖、燧石結(jié)核灰?guī)r等，巖溶水及基巖裂隙水豐富，區(qū)間全線下穿高風(fēng)險建筑物，市政公司采用物探技術(shù)精確探測地下地質(zhì)，快速完成4臺盾構(gòu)機組裝調(diào)試及始發(fā)，同步進行聯(lián)絡(luò)通道施工與盾構(gòu)掘進，提前228天完成全部施工任務(wù)。

　　安徽寶鎂輕合金有限公司礦產(chǎn)品輸送廊道(不含隧道)工程(PC)項目是集團首次施工的最長距離(22.97公里)最大寬度(8.1米)年輸送能力最大(礦石4000萬噸/年)的雙皮帶機廊道項目，該項目月均吊裝鋼結(jié)構(gòu)3744噸，最大單榀鋼結(jié)構(gòu)210.8噸(長70米)。廊道沿線下穿8處國家電網(wǎng)110-500kv和3處寶鎂110kv專線及2處吉電集團陽光電源35kv高壓線(最近處4.7米)、下穿G3京臺高速、上跨在建S219省道、泄洪河渠，跨越幾十條縣道、鄉(xiāng)道和村道及數(shù)十條低壓線路，穿越工程密集且部分為特高壓線，廊道離地高(最高達26米)，廊道封閉作業(yè)風(fēng)險大。市政公司積極對接地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、交交叉作業(yè)單位和當?shù)鼐用?，共同推進征遷工作，解決鋼結(jié)構(gòu)運輸困難。最終，市政公司8個月完成征地拆遷，6個月完成了1250根樁基、475處基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)、324米箱涵、635米落地段和3個轉(zhuǎn)運站工程，安裝完成鋼結(jié)構(gòu)380跨。

　　可可蓋礦井二、三期項目注重裝備升級和工藝革新，采用新技術(shù)提升掘進效率，引入兩臺掘錨一體機，實現(xiàn)快速機械化掘進，4月和5月分別創(chuàng)造了單月進尺802米和906米的紀錄。通過優(yōu)化勞動組織和設(shè)備維護，利用政策激勵，七個半月內(nèi)完成了4400米的掘進施工任務(wù)，日最高進尺和月平均進尺均高于同礦井其他施工單位。

　　位于合肥市濱湖新區(qū)的方興大道下穿巢湖南路節(jié)點工程項目是打通方興大道快速路向東延伸線的重要“命脈”，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，獲評全國建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學(xué)習(xí)交流項目(原稱“國家AAA級安全文明標準化工地”)，并通過二次經(jīng)營創(chuàng)效139萬元。

　　天津地鐵10號線盾構(gòu)工程和合肥地鐵5號線5B標分別榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程(“海河杯”)和市級優(yōu)質(zhì)工程(“廬州杯”)獎。
 

 

　　創(chuàng)新求發(fā)展
 

　　習(xí)近平總書記在考察安徽時強調(diào)：“要拿出‘人生能有幾回搏’的勁頭，放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造，為建設(shè)科技強國奉獻才智、寫下精彩篇章。”市政公司堅定遵循習(xí)近平總書記指明的方向，牢固樹立“創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任”的理念，加強可持續(xù)發(fā)展前瞻布局，為建設(shè)綜合性建筑企業(yè)蓄勢賦能。

　　黨的二十屆三中全會指出，“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，建立培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)機制”。市政公司堅持重塑新構(gòu)創(chuàng)新理念，實現(xiàn)從效率改善到價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，2024年，編制了5部行業(yè)標準(其中主編1部)，實現(xiàn)源頭創(chuàng)新新突破，參與實施的《西部大埋深厚基巖煤礦全斷面機械破巖智能建井關(guān)鍵技術(shù)與工程實踐》榮獲陜西省科技進步一等獎。先后獲批省部級工法5部，發(fā)明專利“一種煤礦斜井井筒掘砌新工法”獲2024年安徽省專利大賽銀獎以及2024年中施企協(xié)高推廣價值專利大賽一等專利獎。這些成績不僅代表了行業(yè)的高水平，也引領(lǐng)著未來的發(fā)展趨勢。

　　市政公司切實把總書記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為奮進動力，自覺當好踐行者、行動派、實干家，堅定走好科技創(chuàng)新必由之路，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。通過與高校、企業(yè)等合作伙伴的緊密合作，市政公司成功攻克了一系列技術(shù)難題，推動了行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。全年開展了6項研究項目，授權(quán)發(fā)明專利7項，實用新型專利6項，總結(jié)并發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇，自主研發(fā)的《城市地鐵隧道盾構(gòu)接收微凍結(jié)施工技術(shù)》榮獲安徽省職工技術(shù)創(chuàng)新金成果二等獎，并被推薦至長三角地區(qū)科技創(chuàng)新成果展會。依托這些技術(shù)攻關(guān)，促進了市政公司在項目施工機械化、智能化作業(yè)等方面科技成果落地轉(zhuǎn)化，將科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，實現(xiàn)了企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級的顯著成效，助力國家高水平科技自立自強。

　　向“新”而行，在新的時代背景下，市政公司深刻認識到改革永遠是發(fā)展的動力，要堅定不移地推進全面深化改革，以改革應(yīng)對挑戰(zhàn)，以改革開拓新局。展望未來，市政公司將繼續(xù)做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，增強核心功能，提升核心競爭力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，用實際行動助力安徽加快打造“三地一區(qū)”。(饒凌峰)