近日，中交一公局海威公司平宜一標項目K7+878清涼河大橋樁基施工全部完成，為后續(xù)工程推進奠定基礎。

　　該橋是項目核心控制性工程，全長727米，設106根樁基。自工程開工以來，項目部始終秉持"安全第一、質(zhì)量至上、效率優(yōu)先"的管理理念，通過體系化統(tǒng)籌、標準化管控、精準化施策，僅用兩個月便高效達成施工目標，較計劃工期提前實現(xiàn)節(jié)點突破。

　　在管理籌備階段，項目部以技術管理為先導，構建"前期研判-方案優(yōu)化-全員交底"的閉環(huán)管理體系。針對橋梁樁基受力關鍵特性及區(qū)域復雜地質(zhì)條件，對施工方案進行多輪優(yōu)化，明確成孔垂直度偏差、泥漿比重控制等核心技術指標。同時，組織開展全員技術交底會，將關鍵控制要點、應急處置流程精準傳遞至每一位施工人員，從源頭上筑牢質(zhì)量管控基礎。

　　施工過程中，項目部建立"技術旁站+監(jiān)理見證+工序聯(lián)檢"的三重管控機制，實現(xiàn)管理責任全程追溯。安排專職技術人員24小時駐場旁站，對鉆孔、清孔、鋼筋籠安裝、混凝土灌注等關鍵工序?qū)嵤┤^程監(jiān)督;主動對接監(jiān)理單位落實平行檢驗，關鍵工序驗收實行"雙人簽字確認"制度，確保每道工序均符合規(guī)范要求。針對施工中出現(xiàn)的地質(zhì)突變等問題，項目部快速啟動應急響應，通過現(xiàn)場專題會制定解決方案，保障施工連續(xù)性。

　　此次清涼河大橋樁基施工的高質(zhì)高效完工，是項目部精細化管理成效的集中體現(xiàn)，為項目后續(xù)施工贏得了寶貴時間。下一步，項目部將持續(xù)秉承"質(zhì)量為本、安全為魂"的管理理念，以精細化管理為抓手，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范及施工標準，強化資源統(tǒng)籌配置，嚴控施工進度節(jié)點，在保障安全質(zhì)量的前提下全力推進工程建設，著力將中交一公局海威公司平宜一標項目打造為經(jīng)得起檢驗的"平安工程、品質(zhì)工程"。(中交一公局海威公司平宜一標項目 作者弓佳鑫、賈婷婷)