12月1日至12月3日，公司安全總監(jiān)楊軍，總工程師周鋒帶隊到中交一公局杭州地鐵項目開展“冬三早”施工生產督導檢查。

　　督導組深入施工一線，實地查看現(xiàn)場施工情況，圍繞施工進度、文明施工、機械設備管理、安全環(huán)保措施及質量管理等多方面展開重點檢查。

　　在現(xiàn)場，督導組針對下一步工作提出四點要求：一是聚焦施工進度，全力推進各工點施工，加強協(xié)作隊伍管理，保障人員、機械供應充足，力爭春節(jié)前達成既定節(jié)點目標;二是針對質量管控，做好施工方案技術交底，最大程度減少因缺陷引發(fā)的返工;三是臨近盾構吊裝組裝階段，要求完善專項方案并嚴格履行流程審批，作業(yè)時務必落實各項安全防護措施，在盾構始發(fā)后要密切關注核心掘進參數(shù)，精準控制注漿量;四是強化機械設備管理，嚴格執(zhí)行設備進場驗收、日常巡檢制度，做好設備進退場臺賬記錄，并對現(xiàn)場所有鋼絲繩等吊索具全面排查，嚴格做好吊裝前安全條件核查制度。

　　此次“冬三早”督導檢查，為項目安全質量提升明確了方向。后續(xù)，杭州地鐵項目將嚴格依照督導組要求落實各項舉措，持續(xù)強化施工管理，確保項目有序推進。作者：揭新穎