“新系統(tǒng)上線后，調(diào)整風(fēng)機(jī)開口度無需再逐臺手動操作，效率和精度都將大幅提高!”在榮程鋼鐵集團(tuán)軋鋼廠高線車間，一位操作工指著正在調(diào)試的系統(tǒng)界面介紹道。
這一場景，是榮程鋼鐵集團(tuán)將數(shù)智化轉(zhuǎn)型向縱深推進(jìn)的生動縮影。“十四五”以來，榮程對標(biāo)“推進(jìn)新型工業(yè)化”部署，將數(shù)智化建設(shè)提升至戰(zhàn)略核心地位。今年，鋼鐵集團(tuán)成功通過國家級智能制造示范工廠驗(yàn)收。進(jìn)入四季度，正值收官沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，鋼鐵集團(tuán)作出了“堅(jiān)定不移推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級”的重要部署。
為打好數(shù)智轉(zhuǎn)型主動戰(zhàn)，鋼鐵集團(tuán)率先在組織架構(gòu)上破局，將信息化處與自動化處合并，整合形成技術(shù)合力。“我們正從微觀應(yīng)用場景切入，進(jìn)一步推進(jìn)鋼鐵集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。”鋼鐵集團(tuán)信息自動化處負(fù)責(zé)人介紹說。工作聚焦于“提質(zhì)、增效、降本”三大目標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動，推動數(shù)智技術(shù)與生產(chǎn)、管理全流程的深度融合。
高線生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)的研發(fā)是當(dāng)前重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)正全力攻堅(jiān)風(fēng)機(jī)開口度自動控制系統(tǒng)，預(yù)計(jì)11月底完成全部功能開發(fā)并上線。屆時(shí)，操作工僅需選定鋼種規(guī)格，系統(tǒng)即可選定控制參數(shù)并下發(fā)至生產(chǎn)線對應(yīng)的15臺風(fēng)機(jī)，邁出從“人控”到“智控”的關(guān)鍵一步。
生產(chǎn)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級同樣蹄疾步穩(wěn)。今年4月，一套多層級數(shù)據(jù)可視化管理體系正式投入運(yùn)行，正根據(jù)實(shí)際應(yīng)用反饋，對系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)迭代優(yōu)化。
“‘企業(yè)管理駕駛艙系統(tǒng)’的研發(fā)正在穩(wěn)步推進(jìn)。系統(tǒng)應(yīng)用后，管理者在手機(jī)端即可實(shí)時(shí)掌握各分廠計(jì)劃產(chǎn)量、實(shí)際完成情況、噸鋼成本趨勢等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為及時(shí)精準(zhǔn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。后續(xù)我們計(jì)劃還將整合生產(chǎn)、能源、安全、環(huán)保等八大模塊數(shù)據(jù)，一覽關(guān)鍵工序核心指標(biāo)，洞悉全局，顯著提升管理精準(zhǔn)度。”信息自動化處負(fù)責(zé)人表示。
在車間班組方面，PC成本管理系統(tǒng)正作為車間班組長的“智能助手”進(jìn)行研發(fā)。該系統(tǒng)將精準(zhǔn)呈現(xiàn)各班組產(chǎn)量、成材率、單機(jī)消耗等核心指標(biāo)，并自動生成班次績效排名報(bào)表。通過可視化數(shù)據(jù)看板，班組長可直觀掌握班組運(yùn)行全景，橫向?qū)Ρ葍?yōu)秀班組實(shí)踐，快速定位改進(jìn)空間，從而優(yōu)化生產(chǎn)策略，提升管理效能。這種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式，有效縮短了決策鏈條，為基層運(yùn)營注入了持續(xù)活力。
“下一步，我們還將探索AI技術(shù)應(yīng)用，旨在未來實(shí)現(xiàn)部分決策的智能化。”信息自動化處負(fù)責(zé)人展望道。
從兩部門合并實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同，到推動人工操作向智能管控升級，再到打破“數(shù)據(jù)孤島”構(gòu)建多層級可視體系，信息自動化團(tuán)隊(duì)在榮程鋼鐵集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程中持續(xù)發(fā)力。目前，除風(fēng)機(jī)控制自動化、數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)外，團(tuán)隊(duì)還在推進(jìn)煉鐵三級系統(tǒng)優(yōu)化、煉鋼二級模型研發(fā)、軋鋼設(shè)備在線監(jiān)測等項(xiàng)目，通過對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，不斷探索自動化生產(chǎn)與精細(xì)化管理新路徑。
“數(shù)智化轉(zhuǎn)型要貼合生產(chǎn)實(shí)際需求，才能真正發(fā)揮價(jià)值。”團(tuán)隊(duì)工作人員表示。接下來，他們將繼續(xù)推動數(shù)智技術(shù)滲透到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和決策瞬間，真正讓數(shù)據(jù)成為“新生產(chǎn)要素”，將數(shù)智優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢。
(葉 萱)
