本報訊 近日，上海寶冶南京分公司法律與合約管理部推出“定期學法”工作機制，由各職能部門結合自身業(yè)務領域，輪流擔任領學單位，形成了“領導帶頭、部門輪動、全員覆蓋”的學法新格局。

　　在學習內容與形式上，各部門緊扣職能范圍，聚焦《民法典》與公司生產經營緊密相關的法律法規(guī)及監(jiān)管政策。普遍采用案例分析模式，將抽象法條置于具體業(yè)務場景中剖析解讀，緊密結合公司經營實際與各部門合規(guī)防線職責。

　　舉措自實施以來，成效顯著。一是關鍵少數的法治思維與風險意識顯著增強。二是公司合規(guī)管理體系得到實質性強化。三是“學法”與“用法”緊密結合，學習成果直接轉化為完善內控制度、優(yōu)化業(yè)務流程的實際行動，為公司穩(wěn)健經營與高質量發(fā)展構筑了堅實的法治防火墻。(張永勝)