(作者：陳順安)在當代城市建設中，景觀建筑設計已不僅是美學與功能的結合，更是推動城市可持續(xù)發(fā)展、提升人居環(huán)境質量的核心力量。隨著中國城市化進程的深入，城市更新、生態(tài)修復與公共空間優(yōu)化成為重要議題，而景觀建筑設計也在這一背景下不斷突破傳統(tǒng)邊界，向智能化、人性化與國際化邁進。深圳作為中國首個“設計之都”，匯聚了眾多具有國際視野的設計力量，其中，孫超，Shenzhen Studio Leader of Woods Bagot，以其卓越的領導力與創(chuàng)新實踐，成為行業(yè)關注的焦點。

　　設計理念：運營導向的價值創(chuàng)造

　　孫超曾指出：“未來人居環(huán)境的建設需要綜合運用智能化、可持續(xù)性和人性化設計的理念。”這一論斷不僅是對行業(yè)趨勢的前瞻判斷，更深刻體現(xiàn)了其以運營為導向、強調價值落地的核心設計思維。在南京西五華里商業(yè)綜合體這一城市更新重點項目中，孫超將這一理念進行了系統(tǒng)性的實踐轉化。項目啟動初期，他即帶領設計團隊與招商、運營及工程管理部門開展了多輪跨專業(yè)協(xié)同會議，打破傳統(tǒng)設計流程中的信息壁壘。在商業(yè)動線規(guī)劃上，團隊通過精細化模擬與數(shù)據(jù)推演，重構了平面布局與豎向流線關系，極大增強了商業(yè)價值的滲透力與可視性。針對項目所在地深厚的歷史文化背景，團隊并未采取簡單的保留或拆除策略，而是通過數(shù)次專題研討，重點對下沉廣場的建筑輪廓、商鋪開面形式及材質銜接等細節(jié)進行深入推敲。正是這種將設計決策與商業(yè)運營效益、文化傳承深度結合的工作方法，使得南京西五華里項目不僅在功能與美學上取得平衡，更在真實的運營場景中展現(xiàn)出卓越的競爭力。該項目因此榮獲2024年TITAN設計大獎金獎，充分印證了孫超所倡導的整合性設計思維在當代城市發(fā)展中的重要價值與行業(yè)引領性。

　　跨界實踐：文脈與創(chuàng)新的融合

　　孫超在蘇州仁恒倉街與深圳仁恒夢中心等一系列標桿項目中，展現(xiàn)出了卓越的跨界整合能力與前瞻性領導力。在蘇州仁恒倉街項目中，他帶領團隊深入挖掘蘇州古城的文化基因，將國際化商業(yè)綜合體設計理念與在地文脈相融合。通過現(xiàn)代設計語言對傳統(tǒng)元素進行轉譯，塑造出具有標識性的商業(yè)界面。在方案深化階段，孫超強化運營導向的設計思維，組織團隊與招商、建造部門多次召開專題會議，針對下沉廣場形態(tài)、商鋪布局與動線進行模擬推演，顯著提升了項目的商業(yè)價值與空間效率。該項目先后榮獲第十一屆地建師設計大獎金獎、MIPIM亞洲大獎銀獎等四項權威榮譽，體現(xiàn)了其在城市更新與商業(yè)創(chuàng)新方面的成功實踐。在深圳仁恒夢中心項目中，孫超將國際可持續(xù)標準與中國都市人群的具體需求深度結合。通過“無界商業(yè)”的設計框架，打破了傳統(tǒng)商業(yè)綜合體的封閉模式。該項目榮獲美國IDA優(yōu)秀獎與華鼎獎商業(yè)空間類金獎，印證了其注重情感溫度與人文關懷的設計邏輯獲得行業(yè)高度認可。

　　行業(yè)引領：超越項目的價值延伸

　　孫超的行業(yè)影響力，遠不止于單個項目的成功。作為Shenzhen Studio Leader of Woods Bagot，他將“以運營為導向”的核心設計理念深度植入團隊管理與行業(yè)實踐中，不斷拓寬設計的價值邊界。在擔任“中山大學·深圳建設工程項目(一期)園林綠化工程專項設計”評標委員會主任委員時，他突破了常規(guī)的景觀美學評審，引導評委團隊重點審視設計方案如何與校園未來的教學科研、師生交流、文化活動等核心“運營”場景相融合。他關注綠地對微氣候的調節(jié)作用、開放空間對學生交往模式的促進，以及植被養(yǎng)護的長期成本，確保設計方案不僅美觀，更能成為支撐世界一流大學高效、可持續(xù)運營的有機組成部分。此舉體現(xiàn)了其將宏觀運營思維應用于評判他人作品的專業(yè)高度與遠見。

　　國際視野：深化交流與拓展版圖

　　孫超的領導力同樣彰顯于推動重大國際合作之中。去年12月，他全程協(xié)調了深圳市政府代表團赴悉尼與伍茲貝格悉尼工作室的地鐵建設專題交流。通過精心籌備與高效組織，他成功促成了雙方在歷史建筑保護、智能化控制與站城融合等領域的深度對話，推動了兩大世界級地鐵系統(tǒng)在建設與運營理念上的互鑒共識，為后續(xù)合作奠定了堅實基礎。

　　孫超同時主導著華泰聯(lián)合證券有限責任公司深圳前?？偛看髽琼椖康姆枪珔^(qū)精裝修設計工作。他將運營思維前置，致力于將國際化設計標準與高端辦公空間的實際需求相融合，持續(xù)拓展公司在專業(yè)領域的實踐廣度與深度。

　　人才培養(yǎng)：構筑行業(yè)未來根基

　　孫超深知，設計的未來在于持續(xù)的人才造血和健康的行業(yè)生態(tài)。因此，他積極投身于行業(yè)評審與學術交流，將自身經(jīng)驗轉化為滋養(yǎng)行業(yè)新生的養(yǎng)分。在2024年度深圳十大杰出青年設計師評選活動中，他受聘為評選導師，其評審視角再次體現(xiàn)了鮮明的運營思維。他不僅關注參賽者作品的概念創(chuàng)新與美學表達，更會深入追問項目落地后的用戶反饋、空間使用率以及為業(yè)主帶來的實際價值。許多青年設計師表示，孫超的點評切中肯綮，為他們提供了從“作品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的務實思考路徑，極具啟發(fā)意義。此外，作為深圳市媒體建筑行業(yè)協(xié)會的執(zhí)行會長，他積極推動跨界融合，促進設計與科技、媒體藝術的對話，策劃學術活動，為深圳設計師創(chuàng)造與國際同行交流的機會，有力提升了“深圳設計”在國際舞臺上的聲量。

　　孫超的成就源于對設計本質的深刻理解——設計不僅是技術實現(xiàn)，更是對城市未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。他始終堅持的“以運營為導向”理念，如同一條清晰的主線，貫穿于其設計創(chuàng)作、團隊管理與行業(yè)貢獻的方方面面，不僅為客戶和社會創(chuàng)造了經(jīng)得起時間檢驗的價值，也為中國景觀建筑設計的未來發(fā)展指明了更具深度和廣度的方向。在孫超的引領下，設計不再是空間的點綴，而是驅動城市高質量、可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。當“為運營而設計”成為行業(yè)共識，我們的城市空間將不僅服務于當下，更具備適應未來無限可能的內在生命力。