摘要：新時期，互聯(lián)網(wǎng)技術以高效傳播、精準對接、廣泛覆蓋的特性深度賦能各行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理、凝聚全員共識、提升發(fā)展效能提供了全新路徑。在此背景下，中交路建北京分公司結合實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受傳統(tǒng)工作模式慣性影響，宣傳與工會工作仍存在諸多與互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展要求不相適配的問題：宣傳層面，互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地建設滯后，仍依賴線下單一載體，宣傳內(nèi)容與一線職工需求契合度不足，傳播效率與覆蓋范圍有限;工會工作層面，職能定位不夠清晰，工作形式較為傳統(tǒng)，難以精準對接新時代職工多元化需求，且工會在企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同聯(lián)動能力較弱，權益保障舉措的落地效能有待提升。這些問題不僅削弱了宣傳與工會工作的核心價值，更在一定程度上制約了職工積極性的充分發(fā)揮，不利于企業(yè)凝聚發(fā)展合力。

　　基于此，中交路建北京分公司立足互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢與交通建設行業(yè)特性，系統(tǒng)剖析宣傳與工會工作的現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題，深入闡釋互聯(lián)網(wǎng)時代強化宣傳工作對賦能工會建設、助推企業(yè)發(fā)展的核心意義，并在此基礎上研究提出針對性優(yōu)化舉措：構建“線上+線下”多元宣傳體系，依托微信公眾號、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺精準推送職工關切內(nèi)容;組建專業(yè)宣傳隊伍，強化與工會及各業(yè)務部門的協(xié)同聯(lián)動機制;樹立“以能力論英雄”的價值導向，完善工會工作人員激勵保障機制;依托互聯(lián)網(wǎng)搭建職工訴求響應平臺，健全職工權益保障與維權服務體系。

　　關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代，建筑施工企業(yè)，企業(yè)宣傳，工會工作

　　引言：建筑企業(yè)在近些年來獲得了蓬勃的發(fā)展，工會作為維護職工權益的重要部門，在企業(yè)的運行過程中發(fā)揮著重要的作用，但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工會在運行過程中，普遍存在著一些問題，表現(xiàn)在部門未維護職工權益，工會地位較低，難以充分保障員工權益等等。這些問題的存在，降低了職工的積極性，不利于企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在大的時代背景下，企業(yè)負責人要用長遠的眼光看待工會的發(fā)展，重視政策宣傳，構建一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。重視企業(yè)文化的宣傳，為工作人員營造一個良好的發(fā)展氛圍。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時代建筑施工企業(yè)宣傳與工會工作的現(xiàn)狀分析

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，建筑施工企業(yè)的宣傳與工會工作方面存在著一些問題，使其沒能得到較好較快的發(fā)展，一味延續(xù)傳統(tǒng)的工作形式，導致其工作價值和作用有待提高，并且工會在整個企業(yè)部門體系中地位較低，在維護權益方面不夠有力。

　　1.宣傳力度較小

　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，人們越發(fā)習慣于互聯(lián)網(wǎng)生活，但是企業(yè)在發(fā)展方面還沒有轉換思路，工會工作與企業(yè)文化聯(lián)系不夠緊密、宣傳力度不夠大，特別是依托互聯(lián)網(wǎng)的宣傳不夠，造成信息上的閉塞。企業(yè)應加強工會管理，重視部門聯(lián)動，提高宣傳力度。在調(diào)查中還曾發(fā)現(xiàn)，在為工會工作宣傳時，較少得到有效的支持和配合，這就導致了工會在企業(yè)當中影響力弱，實際發(fā)揮作用不大的問題。

　　2.形式傳統(tǒng)，定位不準

　　在企業(yè)發(fā)展當中，工會的主要工作形式是以輔助公司生產(chǎn)為目標的組織開展各項活動，以此創(chuàng)設一個積極向上、好學善學的工作氛圍和環(huán)境。但是隨著時代的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的活動形式已經(jīng)難以滿足職工的需求，企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨各種各樣的情況，工作內(nèi)容日漸復雜化，內(nèi)部成員日益多元化，這就要求工會改變傳統(tǒng)的工作形式，給自己的職能有一個清楚的定位。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)時代建筑施工企業(yè)加強宣傳的重要性分析

　　互聯(lián)網(wǎng)時代建筑施工企業(yè)的發(fā)展面臨著更大的競爭力，隨著市場競爭壓力的不斷增加，要想獲得較好的發(fā)展，就必須對自身的運行體制進行改革和管理。如能夠有效加強工會工作的宣傳，提高工會的地位，切實保障職工的權益，則可以輔助調(diào)動企業(yè)職工的積極性，進一步為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，與此同時，還需要依托于互聯(lián)網(wǎng)將各業(yè)務部門聯(lián)合起來，豐富宣傳內(nèi)容和載體，共同為企業(yè)文化注入能量。真正做到了解職工需求，構建企業(yè)網(wǎng)絡平臺，在網(wǎng)絡平臺中及時發(fā)布最新消息，讓一線施工人員以網(wǎng)絡為媒介，了解最新的政策變動和企業(yè)發(fā)展動向，拉近企業(yè)個體職工與企業(yè)管理發(fā)展之間的距離，從而增強員工的歸屬感。通過各大網(wǎng)絡平臺，諸如抖音、快手利用小視頻等形式將最新的政策消息或企業(yè)活動呈現(xiàn)出來，可以讓員工有機會了解到企業(yè)發(fā)展過程中的最新動態(tài)，也可以為員工提供一個展示自我的平臺。當職工對某些策劃有濃厚興趣，則可以通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)此方面人才，為員工提供一個公平公正的發(fā)展平臺，以此進一步調(diào)動企業(yè)員工的積極性。同時，要加強對于企業(yè)工作人員典型形象的研究和宣傳，形成獨特的企業(yè)文化，創(chuàng)設良好的工作氛圍。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)時代建筑施工企業(yè)加強宣傳與工會工作的對策探討

　　互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)要想提高自身企業(yè)文化宣傳的力度、促進工會工作向好發(fā)展，就要采取相應措施，通過加強技能培訓、提高組織策劃能力、有力保護職工權益以及落實崗位待遇等方面統(tǒng)籌發(fā)展。要有不斷適應企業(yè)新發(fā)展要求的能力，要有堅持把工作做實做細的毅力，要有肯鉆研敢創(chuàng)新能突破的魄力，致力于培養(yǎng)技能型人才，能夠加大人力和物力的投入。

　　1.加強員工技能培訓

　　企業(yè)文化宣傳是樹立企業(yè)形象的方式，同時也是進行員工教育的重要手段，通過文化宣傳，讓員工符合相應的規(guī)范，對企業(yè)員工進行規(guī)范化管理，企業(yè)宣傳在讓員工學習對接企業(yè)工作的同時，也讓員工意識到自己的不足之處。盡管互聯(lián)網(wǎng)技術十分發(fā)達，但是在兼顧互聯(lián)網(wǎng)陣地的同時也要堅持線下陣地，企業(yè)領導人員可以推進書面印刷，印刷媒介也是十分重要的，制作印刷畫冊，讓宣傳冊在員工中傳遞，傳播企業(yè)的文化建設，使員工了解企業(yè)文化，了解自身崗位的價值，從而積極與企業(yè)文化融合。同時，可以搭建宣傳平臺，構筑一個多層次、網(wǎng)絡型的宣傳模式。一是充分利用各種宣傳工具、宣傳手段，建立一套行之有效的宣傳工作網(wǎng)絡模式，改變了過去主體單一、受眾面窄小的狀況。多元化的宣傳方式，不僅可以加大宣傳力度，而且可以讓員工投入到宣傳工作中，結合自身情況進行宣傳，可以創(chuàng)設良好的企業(yè)宣傳氛圍，使企業(yè)的各個業(yè)務有效銜接，從而做到上傳下達、多方聯(lián)絡等效果。二是充分利用以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技技術，構筑起企業(yè)宣傳工作的新框架，形成企業(yè)宣傳工作的一個嶄新格局。在積極推進企業(yè)宣傳工作的過程中，員工也將充分認識到自身能力存在的不足，基于此，在宣傳的基礎之上給予員工必要的技能培訓，可以提高員工素養(yǎng)，使員工在企業(yè)發(fā)展當中提供助力，企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)員工發(fā)展以及企業(yè)各個環(huán)節(jié)銜接方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)在發(fā)展過程中不斷制定完善的獎懲政策和用人制度，本著公開透明的原則，吸引更多的求職者前來參加。讓員工在企業(yè)中感受到企業(yè)對自身的關懷，在公平公正的良好環(huán)境當中，更有助于激發(fā)員工的工作熱情，在實際的企業(yè)工作當中，公司更需要的是具備專業(yè)素質(zhì)的人才。員工是否具有高水平、高能力已經(jīng)成為衡量自身價值的重要指標，所以企業(yè)要想促進自身的發(fā)展，就必須加強對員工的技能培訓。

　　工會作為一個與企業(yè)職工聯(lián)系緊密的部門，需要落實好相關的技能培訓的組織工作，同時兼顧做好宣傳，形成正確導向。為了讓企業(yè)內(nèi)部員工感受到企業(yè)的人性化管理，工會還要從加強人文關懷方面發(fā)力，圍繞企業(yè)員工的需求，始終做到服務生產(chǎn)服務職工，讓員工在培訓的過程中不斷地提升自我，認同自我。對員工進行技能培訓培養(yǎng)方面，可以通過多種形式。企業(yè)在市場當中面臨巨大的競爭壓力，要想打敗同層次的企業(yè)，應將眼光放長遠，企業(yè)可以為員工提供外出學習交流的機會，通過適當?shù)馁Y金及物質(zhì)支持，讓員工沒有后顧之憂，可以全身心的投入到學習交流當中，從而提升自我為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　2.加強組織和宣傳

　　公司中要成立一支專門的文化宣傳隊伍，安排專業(yè)的工作人員負責網(wǎng)絡宣傳和線下宣傳工作，總結工作經(jīng)驗，突出企業(yè)發(fā)展特色，不僅對企業(yè)工作進行宣傳，而且還要對企業(yè)工會進行宣傳。企業(yè)要重視文化建設工作，營造一個良好的和諧的辦公環(huán)境氛圍，讓工作人員意識到自己的工作是十分穩(wěn)定的，是可以長期從事的工作，便于工作人員全身心的投入到工作當中，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。增強工作人員的凝聚力，創(chuàng)辦企業(yè)網(wǎng)址、開通企業(yè)微信公眾號，在公眾號上定期上傳一些關于企業(yè)發(fā)展動向的文章，讓工作人員熟悉并且了解企業(yè)在文化方面的建設情況，提升員工認同感，增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。要與多部門協(xié)同配合，在企業(yè)內(nèi)建立起完善的聯(lián)絡機制，同步開展豐富多彩的宣傳工作。在實際工作中，無論是開展文體娛樂活動、志愿活動，還是理論政策的宣傳活動，都需要有工會的參與組織，需要企業(yè)宣傳給予配合，因此提高工會的宣傳能力便成為了重要的工作環(huán)節(jié)之一。

　　企業(yè)宣傳工作是連接企業(yè)上層與員工的中心點，起到上傳下達、連接各方的作用。在工作的過程中，職工難免會出現(xiàn)懈怠的心理，出現(xiàn)不熱情工作，怠慢的情況，這就要發(fā)揮企業(yè)宣傳的積極作用，及時洞察員工心理，組織相關的活動，調(diào)動員工的積極性。較強的宣傳能力，表現(xiàn)在組織開展各類活動的能力，調(diào)動員工積極性的能力。

　　新時代，社會的發(fā)展日益多元化，人們越來越追求高品質(zhì)、高水平的生活，員工的興趣日益多元化，企業(yè)工會可以通過開展體育競賽賽、攝影書畫比賽，以及企業(yè)知識競賽等形式，制造一個相對活躍的工作氛圍，讓企業(yè)員工明確自己的工作目標和發(fā)展方向，督促企業(yè)員工在正常工作的基礎之上發(fā)現(xiàn)特長、發(fā)展特長，將工作內(nèi)容真正變?yōu)樽约合矏鄣膬?nèi)容。

　　其中工會的宣傳能力，可以在各種各樣的活動中鍛煉出來，要想切實提高自身宣傳能力，就要主動挖掘亮點、發(fā)現(xiàn)新聞，從中不斷總結組織經(jīng)驗，完善自身的體系，豐富宣傳內(nèi)容。在做到明確責任的同時還要做到獎懲分明，這在一定程度上可以起到促進各項工作的向好發(fā)展的積極作用。

　　現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟與發(fā)展已經(jīng)為企業(yè)內(nèi)的各級交流、各部門協(xié)作建立起了一個完善的溝通體系，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，員工可以讓企業(yè)管理層知道自己的訴求，企業(yè)管理層也可以將相關的政策傳達給每一位員工，通過網(wǎng)絡交流，二者之間實現(xiàn)了一定程度上信息資源的共享，讓員工及時了解企業(yè)發(fā)展的動態(tài)，不斷激發(fā)企業(yè)員工干事熱情。

　　3.樹立以能力論英雄的價值導向

　　做好企業(yè)宣傳，企業(yè)要加強領導管理，建立與完善企業(yè)宣傳工作的機制。一要將企業(yè)宣傳工作擺上重要議事日程;二要加強宣傳隊伍中專業(yè)人才業(yè)務技能的培訓，努力培養(yǎng)出一批精通業(yè)務的技術骨干;三要形成統(tǒng)一領導，多方配合，各部門、各單位共同管理、各負其責的工作體制，努力把各項宣傳工作的任務落實到基層。企業(yè)要樹立以能力論英雄的價值導向，通過分析員工積極性低的原因，采取相應的措施。工會積極性降低的原因有很多，其中一個重要的原因就是崗位職責沒有分清，待遇沒有得到落實，工會是企業(yè)不可或缺的部分，但是在實際的工作當中，工會往往存在感不強、待遇較低、權力較小，受重視程度不足，所以從事工會工作的人員往往積極性不高，長此以往工會作用難以發(fā)揮，待遇的差距、工作受重視程度的差距容易在員工心理上形成巨大落差，在行為上表現(xiàn)為工作不積極，工作熱情不高，工作意識不強。所以要想切實發(fā)揮工會的作用和價值，企業(yè)管理階層就需要重視其工作，關注其發(fā)展，落實其待遇。同時，要加強社會成員與企業(yè)工作人員的交流，讓企業(yè)工作人員多宣傳企業(yè)文化，不斷與時俱進。

　　4.保護職工的權益

　　企業(yè)要健康科學發(fā)展，實力和信譽固然重要，但在提升知名度上也要多下功夫。企業(yè)宣傳工作就是一種投入少、見效快、受眾廣泛的行之有效的最佳方式，做好了可以產(chǎn)生深遠積極的影響力，對美化企業(yè)形象有著其他工作不可替代的作用。企業(yè)要注重維護職工的權益，樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)口碑，企業(yè)領導人可以落實好權益維護制度，帶動企業(yè)工作人員定期學習相關的法律知識。職工在企業(yè)當中依法享有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，這些是企業(yè)職工的合法權益，所以在工作過程中企業(yè)職工要有意識的維護自己的這些合法權益，進行科學的維權活動，工會要了解相關的法律法規(guī)，幫助企業(yè)職工依法進行維權，在互聯(lián)網(wǎng)時代，一些維權事件頻頻登上網(wǎng)絡頭條，這更加彰顯出工會部門的重要作用，職工權益是一件非常復雜的工作，涉及到方方面面。主要表現(xiàn)為就業(yè)上崗，教育培訓休息，休假社會保障以及生活福利等，為了切實協(xié)調(diào)好企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展之間的關系，工會就要結合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀和當前國家在此方面發(fā)布的法律條文，在堅持以職工為本的前提下，有效促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要堅持民主管理制度，構建完善的企業(yè)發(fā)展制度，鼓勵員工正確維權，開辟相應事務的處理通道，員工可以根據(jù)自身的訴求，通過多種途徑，爭取合法權益，企業(yè)領導階層要加大參與力度，勇于發(fā)展和改革，制定良好的企業(yè)政策和方案。

　　四、結語

　　綜上所述，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須重視宣傳和工會的作用，著力構建完善的宣傳和工會運行制度，提高相關從業(yè)人員的福利和工資標準，保障職工的權益，將職工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，從而推動企業(yè)的發(fā)展。以工會工作為基礎帶頭做好相關宣傳，重視企業(yè)宣傳，加強職工的創(chuàng)新發(fā)展，挖掘職工的工作技能，帶動企業(yè)職工的發(fā)展，提高職工的積極性和工作熱情，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的活力。(楊鈺晴)