近日，記者梳理多家家居企業(yè)半年報發(fā)現(xiàn)，顧家家居、索菲亞、慕思股份、堅朗五金、好萊客等的海外營收均實現(xiàn)不同程度增長。事實上，隨著家居產(chǎn)業(yè)升級與全球消費需求回暖，國內(nèi)家居品牌正加速“出海”。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，隨著家居行業(yè)智能化升級，國內(nèi)家居品牌正從“產(chǎn)品出口”向“品牌出海”轉型。不過，國內(nèi)家居企業(yè)“出海”仍面臨諸多問題，想要獲得海外消費者認可，仍需時日。

　　海外營收增長

　　記者注意到，雖然家居行業(yè)處于調整期，但部分家居企業(yè)仍取得內(nèi)外營收雙增長的成績。其中，今年上半年，顧家家居營收98.01億元，同比增長10.02%;海外營收42.58億元，同比增長9.55%。濮耐股份營收27.94億元，同比增長3.57%;海外營收8.49億元，同比增長16.98%。

　　此外，部分家居企業(yè)雖然在上半年營收有所下降，但海外市場營收卻大幅增長。今年上半年，慕思股份營收同比下降5.76%，但海外營收同比增長73.97%;堅朗五金營收同比下滑14.18%，海外營收同比增長30.75%;好萊客營收同比下降10.09%，海外營收同比增長25.99%;索菲亞營收同比下降7.68%，出口營收同比增長39.49%。

　　數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新顧問唐興通表示，家居企業(yè)實現(xiàn)海外市場增長，是全球供需錯位帶來的市場紅利。歐美供應鏈斷層、東南亞等中產(chǎn)的崛起，同時中國家居企業(yè)成本效率、供應鏈完整度、柔性制造能力相對較強，最終在短期內(nèi)出現(xiàn)增量爆發(fā)。

　　據(jù)悉，濮耐股份在美國、韓國、印度等國家設有10個子公司及辦事處，在美國和塞爾維亞均建有工廠，目前已全部投產(chǎn)。

　　對于海外市場布局，索菲亞方面表示，目前公司已擁有26家海外經(jīng)銷商，覆蓋加拿大、澳大利亞、新加坡等23個國家和地區(qū)。同時，公司與優(yōu)質海外開發(fā)商和承包商合作，為全世界31個國家和地區(qū)約219個工程項目提供一站式全屋定制解決方案。

　　新設薈學谷聯(lián)合創(chuàng)始人、社群/圈層運營戰(zhàn)略及實戰(zhàn)專家王建國表示，海外營收增長符合消費市場現(xiàn)狀。目前，在國內(nèi)市場承壓的家居企業(yè)，存在國內(nèi)產(chǎn)品定位不精準等問題，還有較大的提升空間。對于這類企業(yè)而言，一旦開啟“出海”布局，其海外市場營收占比的提升概率較大。

　　尋求新市場機遇

　　家居企業(yè)相繼“出海”的背后，是國內(nèi)家居市場趨于飽和疊加傳統(tǒng)發(fā)展模式的雙重影響。

　　當前，國內(nèi)家居市場已從增量競爭進入存量博弈。唐興通表示，國內(nèi)家居需求出現(xiàn)“天花板”，“出海”成為新選擇。國內(nèi)市場存在行業(yè)“內(nèi)卷”等痛點，家居不是快消品而是低頻剛需，這意味著國內(nèi)增長已進入存量博弈。出海不僅是尋找新市場，更是尋找新敘事。

　　王建國進一步表示，在國內(nèi)消費市場競爭激烈、整體需求下滑的背景下，布局海外市場成為企業(yè)開拓新渠道的重要選擇。企業(yè)選擇布局海外市場，核心驅動力源于當前市場環(huán)境與自身發(fā)展的需求。此外，頭部企業(yè)布局海外市場并非短期應對國內(nèi)壓力的選擇，而是早已納入長期戰(zhàn)略規(guī)劃，在當前階段按節(jié)奏推進落地。

　　事實上，除國內(nèi)家居市場進入存量競爭外，受困于傳統(tǒng)模式也是家居企業(yè)加速“出海”的影響因素。據(jù)了解，此前國內(nèi)家居企業(yè)長期依賴低成本以及代工模式。隨著東南亞制造業(yè)憑借更低成本快速崛起，越南、馬來西亞等國家的家居代工企業(yè)，以低于中國企業(yè)的價格爭搶訂單，傳統(tǒng)代工業(yè)務日漸式微。

　　王建國表示，品牌出海并非單一動作，而是一項系統(tǒng)性工程，涉及品牌定位、產(chǎn)品適配、渠道建設、營銷推廣、本地化運營、人才策略等環(huán)節(jié)，需長期規(guī)劃與投入。部分原代工企業(yè)的成功轉型，依托于以往制造業(yè)務的積累，擁有較大的生產(chǎn)與運營規(guī)模，抗風險能力更強。此外，部分企業(yè)長期服務海外客戶，在海外市場已形成一定的渠道沉淀，更有利于其品牌落地。