(文/蔣帆)在土木工程成本管理領(lǐng)域，她憑借專業(yè)能力精準衡量每一筆資金的流向，確保資源最優(yōu)配置;在復雜的行業(yè)環(huán)境中，通過科學規(guī)劃為企業(yè)和項目提供穩(wěn)定保障。這位備受贊譽的行業(yè)先鋒，正是深耕土木工程成本管理多年的馬曉娟女士。從項目成本總到集團成本總，再到行業(yè)標準制定的積極參與者，她的職業(yè)生涯逐步推進，既在具體工作中展現(xiàn)出細致的專業(yè)能力，又在團隊協(xié)作中體現(xiàn)出全局視野，實現(xiàn)了從單點突破到體系化建設(shè)的跨越。“真正的成本管理不是簡單的加減法，而是價值創(chuàng)造的藝術(shù)。”她曾這樣總結(jié)自己的職業(yè)哲學，“我始終相信，精細化管理的核心在于平衡——既要著眼全局，又要關(guān)注細節(jié);既要追求效率，也要堅守原則。”對于行業(yè)的未來，她充滿信心，并表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，但技術(shù)只是工具，真正的變革來自于人的思維轉(zhuǎn)變。只有將經(jīng)驗與創(chuàng)新結(jié)合，才能推動整個行業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展。”

　　自2021年4月起，馬曉娟女士在浙江卓信建筑有限公司杭州分公司擔任集團成本總，全面負責企業(yè)成本管理體系的搭建與優(yōu)化。她主導制定了集團級成本戰(zhàn)略，從全周期成本目標設(shè)定到標準化模型的建立，為企業(yè)的高效運營奠定了堅實基礎(chǔ)。在她的帶領(lǐng)下，團隊通過動態(tài)成本監(jiān)控與干預機制，結(jié)合技術(shù)工具實時分析成本偏差，成功實施了多起超支項目的優(yōu)化方案，并合理調(diào)整資源分配，顯著提升了資金使用效率。與此同時，她積極推動技術(shù)降本與價值工程革新，聯(lián)合設(shè)計和施工團隊優(yōu)化方案，引入BIM技術(shù)和裝配式建筑方法，大幅壓縮無效成本，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。這些舉措不僅展現(xiàn)了她在成本管理領(lǐng)域的深厚功底，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

(圖為馬曉娟女士)

　　在夯實企業(yè)內(nèi)部管理體系的同時，馬曉娟女士并未止步于單一組織的成功，而是將目光投向了更廣闊的行業(yè)舞臺。她定期組織成本管理團隊的專業(yè)培訓，提升團隊整體能力，同時積極參與行業(yè)標準的修訂工作，將先進的成本管理理念與方法論推廣至整個行業(yè)。這種內(nèi)外兼修的努力，不僅提升了浙江卓信建筑有限公司杭州分公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力，也為土木工程成本管理領(lǐng)域帶來了新的活力。通過她的不懈努力，企業(yè)實現(xiàn)了成本管理從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、精細化方向的轉(zhuǎn)型，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗?？梢哉f，她的貢獻早已超越了單一企業(yè)的范疇，成為推動行業(yè)進步的重要力量。

　　盡管土木工程行業(yè)競爭激烈且成本管理難度日益增加，但馬曉娟女士依然以專業(yè)的態(tài)度和出色的執(zhí)行力在萬郡房地產(chǎn)(淮安)有限公司的項目中展現(xiàn)了非凡的價值。自2019年1月加入公司擔任項目成本總以來，她全面負責項目的成本管控工作，從前期拿地測算到目標成本的編制，再到總包及分包的進度款審核與結(jié)算，每一個環(huán)節(jié)都彰顯了她的細致與嚴謹。她的專業(yè)能力不僅贏得了內(nèi)部團隊的高度認可，也獲得了外部合作商的一致好評。有合作商曾表示：“馬曉娟女士對成本的把控精準到位，總能在復雜的項目中找到最優(yōu)解決方案，極大地降低了我們的合作風險。”此外，她還負責對外政府關(guān)系的維護，為項目的順利推進提供了堅實的保障。

　　在她的帶領(lǐng)下，項目成本管理工作井然有序，各類資金流動透明高效，確保了項目始終在預算范圍內(nèi)穩(wěn)步推進。無論是面對復雜的合同條款，還是處理突發(fā)的成本問題，她總能迅速做出判斷并提出切實可行的解決方案。她的努力不僅提升了項目的整體效益，也為公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽增添了重要砝碼。同事們評價她時說道：“馬曉娟的專業(yè)能力和責任心是我們學習的榜樣，她總能用實際行動證明自己的價值。”

　　作為土木工程成本管理領(lǐng)域的標桿人物，馬曉娟以卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神，為行業(yè)樹立了新典范。她現(xiàn)任浙江卓信建筑有限公司杭州分公司“集團成本總”，全面負責江浙贛鄂多地項目成本管控工作，精準把握復雜項目的經(jīng)濟命脈。同時，她深耕技術(shù)研發(fā)，擁有多項國家級軟著，為行業(yè)注入智能化與數(shù)字化動力。其一級造價工程師、二級建造師及中級工程師資質(zhì)，更彰顯了扎實的專業(yè)底蘊。

　　在學術(shù)領(lǐng)域，馬曉娟女士同樣成就斐然。她在行業(yè)核心期刊發(fā)表多篇論文，聚焦綠色建筑成本優(yōu)化與數(shù)字化應(yīng)用，推動理論與實踐結(jié)合。此外，她受邀擔任“施工企業(yè)數(shù)字化成本管控大賽”及“金算盤最佳成本優(yōu)化項目獎”核心評委，參與制定評審規(guī)則并主導案例評選，間接推動了行業(yè)數(shù)字化升級。

　　展望未來，馬曉娟女士表示：“成本管理不僅是數(shù)字的核算，更是基于智慧的價值創(chuàng)造;唯有擁抱科技，才能讓每一分錢都創(chuàng)造最大價值。”她將繼續(xù)致力于推動土木工程成本管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)發(fā)展開辟新路徑。