當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新遇見(jiàn)人文溫度，當(dāng)市場(chǎng)洞察碰撞藝術(shù)表達(dá)——在室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域深耕二十載的唐韻，始終是那個(gè)執(zhí)掌平衡的"造橋者"。從初入職場(chǎng)時(shí)敏銳的市場(chǎng)開(kāi)拓者，到運(yùn)籌帷幄的設(shè)計(jì)技術(shù)掌舵人，再到推動(dòng)行業(yè)革新的公司決策者，他始終踐行“技術(shù)賦能設(shè)計(jì)、管理成就卓越”的信念，不僅連接起技術(shù)創(chuàng)新與藝術(shù)美感，更貫通了市場(chǎng)需求、專業(yè)深度與戰(zhàn)略管理。

　　他常言：“真正的設(shè)計(jì)絕非視覺(jué)的盛宴，它是功能與情感在空間中的共鳴。” 他還強(qiáng)調(diào)：“每個(gè)項(xiàng)目都是一場(chǎng)深度對(duì)話，既要傾聽(tīng)客戶的心聲，更需用專業(yè)預(yù)見(jiàn)引導(dǎo)他們看見(jiàn)未曾設(shè)想的可能。”這份理念驅(qū)動(dòng)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲40余項(xiàng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，更讓蘊(yùn)含東方智慧的設(shè)計(jì)語(yǔ)言站上世界舞臺(tái)。

(圖中人物為唐韻先生)

　　在市場(chǎng)浪潮中錨定技術(shù)坐標(biāo)

　　唐韻的設(shè)計(jì)旅程始于深圳一家設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)高級(jí)顧問(wèn)崗位。他并未止步于對(duì)接客戶的表層工作，而是深入剖析萬(wàn)科等頭部房企的產(chǎn)品邏輯。他的努力，為公司贏得了諸如萬(wàn)科、中海、佳兆業(yè)、金地等成熟企業(yè)及眾多高端豪宅業(yè)主的信任，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。他敏銳發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)認(rèn)可的不僅是空間設(shè)計(jì)本身，更是設(shè)計(jì)對(duì)居住痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)，以功能承載人文關(guān)懷為宗旨。

　　這種洞察促使他主動(dòng)轉(zhuǎn)型。憑借對(duì)行業(yè)的熱情與求知欲，他主動(dòng)尋求蛻變，并逐步將重心轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)技法領(lǐng)域。他深知，卓越的設(shè)計(jì)離不開(kāi)強(qiáng)大的技術(shù)支撐。因此，他主導(dǎo)了公司核心技術(shù)的研發(fā)工作，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新并落地應(yīng)用，顯著提升了項(xiàng)目執(zhí)行的效率與品質(zhì)。同時(shí)，他還協(xié)助總經(jīng)理處理商務(wù)事務(wù)，并承擔(dān)起培訓(xùn)技術(shù)人員與商務(wù)團(tuán)隊(duì)的重任。這一階段，他完成了從市場(chǎng)前線到設(shè)計(jì)核心與管理樞紐的華麗轉(zhuǎn)身，將市場(chǎng)敏感度、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)融會(huì)貫通，逐步淬煉出獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念與技術(shù)視角。

　　在體系重構(gòu)中主導(dǎo)行業(yè)制度

　　帶著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和卓越的復(fù)合型能力，唐韻先生加盟中國(guó)海外宏洋集團(tuán)(00081.HK)，迎來(lái)職業(yè)生涯關(guān)鍵躍遷。先后擔(dān)任室內(nèi)高級(jí)經(jīng)理及室內(nèi)設(shè)計(jì)總監(jiān)的他，正逢房地產(chǎn)行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型的重要階段。其所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超單一技術(shù)范疇——如何系統(tǒng)化管理百億級(jí)項(xiàng)目集群，成為對(duì)他體系構(gòu)建能力的全面考驗(yàn)。在這一背景下，唐韻先生肩負(fù)重任，主導(dǎo)制定并持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)計(jì)制度與流程，建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)與考核機(jī)制，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了關(guān)鍵支撐。該體系在多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮核心作用，助推項(xiàng)目以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)成為大灣區(qū)標(biāo)桿。此外，他還負(fù)責(zé)培訓(xùn)集團(tuán)各地區(qū)公司的室內(nèi)管理團(tuán)隊(duì)，為整個(gè)設(shè)計(jì)體系注入持續(xù)的專業(yè)動(dòng)力。

　　正是這種前瞻視野，推動(dòng)他在資源整合中持續(xù)突破邊界。任職期間，他不僅負(fù)責(zé)管理和開(kāi)拓境內(nèi)外設(shè)計(jì)資源，還積極組織海外考察活動(dòng)，如率隊(duì)赴美考察，將國(guó)際前沿的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)與材料引入國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)踐。這種全球視野的拓展，這類全球化視野的積淀，也為其后率團(tuán)隊(duì)問(wèn)鼎國(guó)際大獎(jiǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正如他所言："真正的創(chuàng)新不是閉門(mén)造車，而是在全球坐標(biāo)系中尋找解題新路徑。"

　　在生態(tài)共建中重塑東方設(shè)計(jì)話語(yǔ)權(quán)

　　2015年，唐韻以深圳創(chuàng)庫(kù)設(shè)計(jì)執(zhí)行董事身份開(kāi)啟新篇章。此時(shí)的他手握兩張王牌：研發(fā)管理積淀的技術(shù)理性，二十年市場(chǎng)淬煉的商業(yè)嗅覺(jué)。二者融合催生出獨(dú)特的"東方敘事"設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

　　在全球化語(yǔ)境下，唐韻打造的"東方敘事"設(shè)計(jì)語(yǔ)言體系漸成氣候。在旭輝三亞鉑悅別墅項(xiàng)目中，面對(duì)熱帶濱海環(huán)境，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)摒棄浮夸裝飾，而是將設(shè)計(jì)根植于當(dāng)?shù)兀骄咳伺c自然的關(guān)系，以空間為紐帶，匠心獨(dú)運(yùn)地成就自然與心靈的高度融合。最終該項(xiàng)目摘得2021年美國(guó)MUSE繆斯設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)—鉑金大獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目背后是他及團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)次的概念迭代與極致追求——正是這般對(duì)理想主義與現(xiàn)實(shí)平衡的極致追求，讓“東方敘事”從概念落地為全球認(rèn)可的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

　　在唐韻的引領(lǐng)下，深圳創(chuàng)庫(kù)設(shè)計(jì)已累計(jì)斬獲逾40項(xiàng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，覆蓋了從美國(guó)IDA榮譽(yù)提名、MUSE鉑金大獎(jiǎng)、意大利A' Design Award銀獎(jiǎng)、LOOP設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，到國(guó)內(nèi)華鼎獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、“最具原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”“十佳設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)”等全方位的認(rèn)可，項(xiàng)目類型遍及住宅、別墅、樣板房、售樓處及商業(yè)空間，充分彰顯了團(tuán)隊(duì)國(guó)際化視野與多元化設(shè)計(jì)領(lǐng)域的頂尖實(shí)力。每一座獎(jiǎng)杯，不僅凝聚了無(wú)數(shù)個(gè)鉆研技術(shù)與策略研判的日夜，更是創(chuàng)庫(kù)設(shè)計(jì)對(duì)品質(zhì)執(zhí)著如一的有力見(jiàn)證。

　　如今，站在當(dāng)前深耕產(chǎn)品品質(zhì)時(shí)代的潮頭浪尖，唐韻常望向遠(yuǎn)方的跨海大橋陷入沉思。“設(shè)計(jì)何嘗不是一座橋?”他若有所思地感慨，“它連接著過(guò)去與未來(lái)，平衡著商業(yè)訴求與藝術(shù)理想，而我們更肩負(fù)著讓中國(guó)設(shè)計(jì)通向世界的使命。”隨著團(tuán)隊(duì)陸續(xù)中標(biāo)更多大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這位“造橋者”的藍(lán)圖，正向著更廣闊的世界舞臺(tái)延展。(文/黃姍影)