10月24日-10月25日，由中國建筑業(yè)協(xié)會指導、中關村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦、建筑時報社支持的2025施工企業(yè)成本管控數字化大賽總決賽暨頒獎典禮在北京隆重舉行。
 

 

　　此次大賽以“精成本內功鑄發(fā)展質量”為主題，通過以賽助推、以賽促學、以賽促練，全面展示了施工企業(yè)在成本精細化管理及數字化轉型領域的最新實踐成果，推動行業(yè)共建賽事平臺、共享創(chuàng)新經驗、共筑建筑業(yè)高質量發(fā)展的新未來。

　　榮譽時刻，見證實力綻放

　　本次大賽以“成本管控體系搭建賦能”為核心，吸引了全國施工企業(yè)廣泛參與，通過“賽區(qū)選拔-全國遴選-決賽路演”三級機制，北京市國信公證處全程監(jiān)督，49支隊伍從2925家參賽企業(yè)中入圍決賽，最終44家參與總決賽評選，其成果覆蓋了成本預測、過程控制、風險預警等全鏈條場景。

　　為鼓勵特大型施工企業(yè)廣泛參與，在國央企高質量發(fā)展大背景下優(yōu)中選優(yōu)，大賽特面向國央企大系統(tǒng)總部及二級單位開設內賽通道。大賽組委會特別設立2025年度企業(yè)成本管控數字化先鋒企業(yè)” 榮譽稱號，表彰在成本數字化實踐中率先垂范、深耕內部人才孵化的19家標桿單位。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長景萬、北京交通大學經濟管理學院教授劉伊生、北京市建設工程招標投標和造價管理協(xié)會會長吳佐民、中國建設工程造價管理協(xié)會第七屆副理事長兼秘書長王中和為這些先鋒企業(yè)頒發(fā)榮譽獎牌。
 

2025年度企業(yè)成本管控數字化先鋒企業(yè)
 

　　經過路演答辯與激烈角逐，成本大賽總決賽隆重揭曉建筑央企組、省市建工組、民營企業(yè)組各組別一等獎、二等獎、三等獎。
 

一等獎、二等獎、三等獎名單
 

　　中關村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書長劉剛、中國建筑業(yè)協(xié)會副會長景萬、中國國際貿易促進委員會建設行業(yè)調解中心秘書長富強 、北京市建設工程招標投標和造價管理協(xié)會會長吳佐民、中國建設工程造價管理協(xié)會第七屆副理事長兼秘書長王中和、清華大學土木工程系教授馬智亮、北京交通大學經濟管理學院教授劉伊生、廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁王懿靖、施工企業(yè)成本管控數字化大賽組委會秘書長趙文靖作為頒獎嘉賓，為各組獲獎選手頒發(fā)榮譽證書及獎品。

　　一等獎企業(yè)經驗分享，彰顯卓越風采

　　建筑央企組、省市建工組、民營企業(yè)組一等獎獲獎企業(yè)代表先后上臺分享企業(yè)優(yōu)秀做法，展現了他們在成本管控方向的先進思路與落地做法：中國二十二冶集團北京天潤公司經營預算部部長宋雙雙帶來《從理念到行動:精管細算深化內涵，價值創(chuàng)造再攀高峰》的企業(yè)成控管理案例總結;四川省第四建筑有限公司第六工程公司運營管理部經理杜坤作題為《數智賦能新成本助力項目越當下，創(chuàng)未來》的成本管理經驗分享;山西省古建筑集團工程有限公司成本合約部經理李月平帶來《精細化成本管理體系創(chuàng)新實踐》的經驗分享。
 

從左到右依次為：

宋雙雙 中國二十二冶集團北京天潤公司 經營預算部部長

杜坤 四川省第四建筑有限公司第六工程公司 運營管理部經理

李月平 山西省古建筑集團工程有限公司 成本合約部經理
 

　　通過一等獎企業(yè)創(chuàng)新實踐的案例分享，幫助眾多獲獎企業(yè)和項目在成本管控數字化方面進行深度思考。與會嘉賓表示，未來將借鑒大賽中的成功案例，不斷創(chuàng)新成本管理模式、進一步引進數字化管理工具為企業(yè)賦能，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　講師簽約，融聚精英力量

　　同時大賽組委會宣布啟動“2025成控精英講師天團”計劃，12位來自一線企業(yè)的專家將通過案例庫建設、巡回演講等方式，圍繞大賽獲獎企業(yè)的案例成果向全國施工單位分享成本管理的理念和經驗做法，持續(xù)推動成本管控經驗的規(guī)?；瘧?。
 

講師簽約合影
 

　　政策引領，錨定高質量發(fā)展方向

　　中國建筑業(yè)協(xié)會副會長景萬在致辭中指出，當前建筑業(yè)正處于數字化轉型的關鍵期，國家政策明確要求通過科技賦能提升精細化管理水平。他強調，施工企業(yè)需以成本管控為突破口，將數字技術深度融入生產流程，實現資源高效配置與風險可控。他還提出，頭部企業(yè)應發(fā)揮示范作用，帶動全行業(yè)構建成本管控數字化生態(tài)，為“十五五”規(guī)劃實施奠定堅實基礎。
 

中國建筑業(yè)協(xié)會 副會長 景萬
 

　　以賽促變，激活行業(yè)創(chuàng)新動能

　　中關村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書長劉剛作為主辦方代表，總結回顧了大賽的舉辦成果，并向大賽各大指導單位、支持單位隆重致謝。從首屆的探索性實踐到本屆的體系化賦能，經過為期近5個月的案例籌備與提交，大賽已成為行業(yè)數字化轉型的重要推手。他強調，未來大賽組委會將以“長期賽事”為基石，致力于構建一個“個人成長、企業(yè)支持、行業(yè)受益”共生共榮的價值正循環(huán)，持續(xù)以“人才培育平臺”的形式，通過以賽促學、組織培訓、促進交流，為企業(yè)持續(xù)培育復合型、創(chuàng)新型的成本管控人才，讓優(yōu)秀經驗從“標桿案例”走向“行業(yè)共識”，推動全行業(yè)管理水平整體躍升。
 

中關村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟 秘書長 劉剛
 

　　新清單背景下，成本管控激活施工新質生產力

　　北京市建設工程招標投標和造價管理協(xié)會會長吳佐民在主旨報告《新清單背景下，成本管控激活施工企業(yè)新質生產力》中指出當前工程造價管理存在的問題，需要用定額原理與大數據思維實現數據自成長。以及按照新計價標準的要求，明確合同價款調整的三類主要情形，優(yōu)化合同風險劃分，細化分項工程費核算，拓寬措施費計價方式，規(guī)范變更索賠流程，為企業(yè)精準控成本、降糾紛提供清晰指引。
 

北京市建設工程招標投標和造價管理協(xié)會 會長 吳佐民
 

　　大賽總結：以數為翼，共筑行業(yè)未來

　　成本管控的終極目標，是讓每一分資源都成為數字化轉型的燃料，奠定企業(yè)高質量發(fā)展的基石。本次大賽不僅是一次技藝的較量，更吹響了建筑業(yè)向數字化、精細化邁進的集結號。未來，行業(yè)將繼續(xù)以成本為錨，在變革中鑄就新質生產力，共繪可持續(xù)發(fā)展藍圖。