在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)建筑行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，有一位深耕工程領(lǐng)域20余年的從業(yè)者，始終將綠色創(chuàng)新融入工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。他就是云南博奧建設(shè)工程咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钯F雄，鑄就一個(gè)個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著當(dāng)代工程人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　綠色工藝破解“兩難”困局

　　醫(yī)療工程的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)與周邊民生的和諧共生，往往難以兼顧，楊貴雄主導(dǎo)的鳳儀衛(wèi)生院整體搬遷項(xiàng)目便面臨這樣的挑戰(zhàn)。該項(xiàng)目除了滿足防輻射、無(wú)菌等醫(yī)療工程特殊要求外，復(fù)雜的地質(zhì)條件更是加大了施工難度的等級(jí)。挖地基時(shí)遇到大片孤石群，傳統(tǒng)爆破會(huì)產(chǎn)生大量噪音和震動(dòng)，既違背環(huán)保要求，也會(huì)嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活。

　　面對(duì)上述困難，楊貴雄沒(méi)有選擇妥協(xié)，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“啃硬骨頭”。經(jīng)過(guò)多輪討論，他們放棄高污染、高干擾的爆破工藝，創(chuàng)新性采用靜態(tài)破碎技術(shù)處理孤石群，從源頭上杜絕了噪音和震動(dòng)污染。為進(jìn)一步降低施工影響，團(tuán)隊(duì)同步搭建隔音屏障，最大限度減少揚(yáng)塵和聲響干擾。盡管靜態(tài)破碎工藝增加了部分成本，但楊貴雄通過(guò)優(yōu)化整體施工方案實(shí)現(xiàn)降本增效，最終既保障了醫(yī)療工程的高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，又贏得了周邊居民的認(rèn)可。鳳儀衛(wèi)生院項(xiàng)目也成為綠色施工與民生兼顧的典范。

　　技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)“三控”共贏

　　大理(東盟)水果批發(fā)交易市場(chǎng)一期項(xiàng)目是楊貴雄推動(dòng)的又一典范工程，當(dāng)時(shí)工期緊、任務(wù)重，且涉及冷鏈系統(tǒng)等復(fù)雜工藝，對(duì)綠色低碳和施工效率提出雙重考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)研判，楊貴雄將綠色創(chuàng)新與精細(xì)化管理深度融合，成就了“質(zhì)量、造價(jià)、工期”均可兼顧的行業(yè)典范。

　　質(zhì)量管控上，楊貴雄推行前置風(fēng)險(xiǎn)管控模式，運(yùn)用BIM技術(shù)提前模擬冷鏈管線布局，從源頭避免后期返工造成的資源浪費(fèi);同時(shí)建立“三檢三查”閉環(huán)制度，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工過(guò)程巡檢、完工后復(fù)檢環(huán)環(huán)相扣，確保工程質(zhì)量的同時(shí)減少耗材損耗。造價(jià)控制方面，他摒棄單純砍成本的粗放模式，通過(guò)材料選型優(yōu)化實(shí)現(xiàn)綠色降本，僅屋面夾芯板的性價(jià)比篩選就節(jié)省324萬(wàn)元，再加上動(dòng)態(tài)跟蹤材料價(jià)格、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，從細(xì)節(jié)處減少浪費(fèi)。工期推進(jìn)中，分層穿插施工模式讓上下工序高效銜接，并提前鎖定供應(yīng)商保障材料供應(yīng)。功夫不負(fù)有心人，最終項(xiàng)目提前10天交付，總造價(jià)節(jié)省400多萬(wàn)元，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，創(chuàng)下業(yè)主滿意度最高記錄。

　　從業(yè)20余年，楊貴雄帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交付了住宅、醫(yī)療、商業(yè)、扶貧安置等多領(lǐng)域標(biāo)桿項(xiàng)目，以綠色創(chuàng)新為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型注入動(dòng)力，不僅成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)評(píng)審專家，更以專業(yè)實(shí)踐詮釋了新時(shí)代工程人助力“雙碳”目標(biāo)的使命初心。(許宏偉)